Deja de Pensar y comienza a Hacer..

Es sorprendente cuanta gente se pasa el tiempo pensando en sus “opciones” de negocio, y por el contrario, no toma las acciones necesarias para alcanzar sus metas. La próxima vez que te veas a ti mismo diciendo: “me pregunto, que pasaría si…”, deberías entonces dejar de pensar y hacerlo solamente.

No te preocupes acerca de si tu eBook que estuviste pensando escribir, será un gran éxito, solo escríbelo y comienza a tratar de venderlo. Si es un fracaso, cosecharás la recompensa a largo plazo, y si es una bomba, aprenderás algo que hará tu próximo proyecto más exitoso. ¿Te estás preguntando si deberías empezar esa compañía con la que estuviste soñando por años? Deja de preguntártelo y comienza. En vez de analizar cada pequeño detalle de la web que has estado pensando lanzar, lánzala y preocúpate de la perfección a medida que avanzas. Una vez que comiences a recibir la retroalimentación de tus clientes, puedes comenzar a hacer los cambios y mejoras que les preocupan a ellos.

¿Cómo te sentirías si alcanzas el éxito más allá de tus sueños más locos? Te diré exactamente cómo te sentirías; tendrás el peor caso de sentimientos encontrados que nunca tuviste en tu vida. El Júbilo sobre tu éxito y el remordimiento de no empezar lo antes posible, así es que evita que tus excusas tomen el control de tus acciones y sal allá afuera y persigue tus sueños.

Comenzando con tu propio negocio

Ser emprendedor y comenzar tu propio negocio está cargado de valentía, pero no podrás hacerlo solo. Aquí te damos algunas sugerencias para dar los primeros pasos.

Primeros pasos para ser emprendedor

¿Piensas comenzar con tu propio negocio o emprendimiento? Pues no se trata sólo de reunir dinero y comprar la maquinaria. Si tienes un plan desarrollado, bien calculado, listo para ponerse en ejecución puedes adelantar algunos pasos, pero ya sea que lo tengas o no, hay algunos buenos consejos que los grandes emprendedores han querido compartir con los jóvenes y deseosos futuros empresarios.

Lo primero a definir es el tipo de negocio, su producción, sus necesidades (incluyendo costos e inversiones –maquinaria, materia prima, entrenamiento, educación, todo lo que fuera necesario-) y comenzar a esbozar un plan adecuado. Luego, o quizás incluso al mismo tiempo, pero ya con el proyecto al menos pensado, estos son los trucos que hicieron a los grandes millonarios de hoy lo que son:

Buscar un mentor

Hallar un mentor, una fuente de inspiración, un modelo a seguir y del cual aprender no es un paso menor. El mentor es como un buen padre para un hijo: es el que te guía, confía en ti y te anima a seguir adelante en tu camino, con un ojo atento por sobre tu hombro para advertirte de los obstáculos y animarte a sortearlos.

Hallar un mentor puede ser algo complicado, por lo que debe prestar atención a la elección. Puede ser un exitoso referente de la industria, del sector o del rubro de tu interés, e incluso de un rubro distinto, o bien un coach o asesor profesional. Debe ser alguien a quien admires, con buenos conocimientos, y con ganas y disposición para ser tu mentor. Recuerda: se trata de un ejemplo, de un modelo, y no del maestro titiritero que “te dirá qué hacer”.

Los buenos críticos

A menudo solemos ser demasiado indulgentes o demasiado estrictos con nuestras propias ideas y proyectos. Por ello, debes confiar en críticos conocedores para evaluar tu proyecto, o el avance y desempeño del mismo.

Los críticos que elijas (conviene que sean en número impar, tres o cinco, ni más ni menos) han de ser objetivos. Si tienen competencias o fuertes sentimientos hacia ti, ya sean de envidia, odio o ira, o también amor, enamoramiento u otro similar, no podrán juzgar adecuadamente tu labor en las mayores de las probabilidades. Será mejor confiar este análisis crítico a personas recomendadas, pero desconocidas, cuya labor sea la de hacer análisis o bien cuyo oficio nada tenga que ver con el tuyo, pues esto sería una invitación a la envidia profesional que no deseamos encontrar.

Inversores o participantes

Si tienes inversores dispuestos a colaborar en los inicios de tu actividad o negocio, asegúrate de establecer claramente las pautas de su presencia. No es lo mismo si tienes un socio capitalista (es decir, alguien en tu mismo status que ha aportado dinero) que un inversor (alguien que sólo ha aportado dinero).

De igual modo, el inversor regular y el inversor accionista tendrán una participación en la toma de decisiones empresariales, mientras que el inversor silencioso no posee participación (ni opinión) en la actividad de la empresa, sino que funciona como un inversor a plazo fijo: ha depositado tanta cantidad de dinero, tal día se le devolverá X cantidad de dinero.

Asegúrate de establecer las pautas, de modo de no tener más opiniones de las necesarias, pero también recuerda que un sabio emprendedor sabe escuchar, valorar y estimar las opiniones de los demás, pues nunca se sabe cuál de ellas, aunque incorrecta, sea la simiente para una nueva y brillante idea de negocios.

¿Como superar el aburrimiento en la oficina?

Todo ser humano experimenta situaciones de cansancio y aburrimiento ante la exposición continua a la misma actividad. Día con día las personas en Guatemala se presentan a sus lugares de trabajo a emprender actividades y a realizar las labores asignadas según su cargo hasta que termina la jornada laboral. Ahí, cuando está por terminar el día, es donde viene el cansancio físico y mental y, con él, el aburrimiento laboral.

Este último se define como una actitud de indisposición o falta de motivación para realizar las labores diarias. Una persona que experimenta aburrimiento laboral no rinde igual que una entusiasta y enérgica en su trabajo. Muchas veces el aburrimiento laboral es provocado por las empresas porque sus dinámicas son monótonas y provocan que los empleados caigan en monotonía. Por ello es importante que las instituciones se preocupen por motivar a sus empleados, por incentivarlos e involucrarlos en actividades dentro y fuera del trabajo. A la vez, es importante planificar acciones como capacitaciones, convivencias u otros eventos que contribuyan al mejoramiento y superación del aburrimiento por parte del empleado.

 

Causas que generan el aburrimiento laboral

 

El aburrimiento en el trabajo puede darse por múltiples factores y de muchas maneras.

 

•Puede surgir por las razones antes mencionadas: el cansancio y la fatiga por el desarrollo de actividades repetitivas.

•También puede darse por la falta de realización de actividades. Es decir, hay quienes se aburren de no hacer nada. Pasan todo el día en el lugar de trabajo sin realizar mayor labor. En ese sentido, el empleado se cansa y aburre por la inactividad.

•El aburrimiento laboral puede surgir ante la prolongación de años trabajados que una persona dedica a la misma empresa o al mismo cargo laboral. Eso también es causa de aburrimiento, pero sin embargo puede ser superado.

•Las condiciones laborales pueden ocasionar aburrimiento y fatiga laboral como por ejemplo la iluminación de la oficina, la ventilación y el espacio asignado al empleado para trabajar.

•Las malas relaciones interpersonales entre jefes y compañeros de trabajo contribuyen también al aburrimiento laboral

•Los horarios laborales también afectan. Es más probable que quien se distraiga más en su receso, hora de almuerzo y hora de salida se encontrará en menor condición de aburrimiento laboral que quien permanece mayor tiempo trabajando.

•Las tareas complicadas o interminables son factores influyentes de aburrimiento laboral.

•La sobrecarga de trabajo muchas veces desmotiva demasiado a los trabajadores.

•Insatisfacciones laborales, sobre todo ante condiciones de beneficio que no son aprovechadas por el empleado.

 

¿Cómo superar el aburrimiento en el trabajo?

 

El aburrimiento laboral es tan perjudicial como el estrés que experimentan las personas fatigadas de tanta actividad profesional. Por ello es relevante que sepas qué hacer para superar el aburrimiento que llega sin que te des cuenta.

 

•Analiza la situación y descubre qué es lo que te mantiene aburrido: así, detectando el problema, será más fácil encontrarle una solución.

•Sal de la rutina y evita perjudicarte por la monotonía: una buena forma de hacerlo es saltando los pasos de tu agenda diaria, empezar por las actividades más complicadas en la mañana para aprovechar las energías que llevas; y terminar el día con los trabajos más sencillos para sentir menos pesado el cierre de labores.

•Haz cosas nuevas, conoce y aprende a diario: debes motivarte pensando que cada día hay algo nuevo que aprender, que conocer para luego ponerlo en práctica.

•Créate nuevas curiosidades.

•Conversa con las personas de otros temas que no sean de trabajo: eso ayudará a despejar tu mente y a distraerte de las responsabilidades laborales.

•Practica algún deporte o nuevo hobbie: eso contribuirá a salir de la rutina y a despejar tus ideas.

•Ten confianza en ti mismo y en tus capacidades para realizar el trabajo que debes hacer.

 

Ventajas de superar el aburrimiento laboral

 

Es importante solucionar y evitar las situaciones de aburrimiento laboral para garantizar el bienestar del trabajador, al mismo tiempo que desempeña un buen rol dentro de la empresa. Algunas de las ventajas que trae superar el aburrimiento laboral son:

 

•Mejor disposición ante las tareas laborales cotidianas.

•Un buen estado de ánimo del empleado.

•Una mejor condición mental y física.

•Mejor aporte de ideas frescas y creativas producto de la motivación.

•Mejor rendimiento y productividad laboral.

•Una buena imagen proyectada antes los demás en la oficina.

•Reflejo de un buen ejemplo de empleado.

10 técnicas psicológicas que pueden ayudarte a obtener un nuevo empleo

Las decisiones de contratación se basan en algo más que habilidades y experiencia. Se trata también de instintos y reacciones. Todo tipo de factores psicológicos sutiles entran en juego, así que a continuación diez técnicas que pueden ayudar a que usted brinde una mejor impresión.

1. Hacer una charla amena pero sin autopromoción

Actitudes como: elogiar la organización, felicitar a la entrevistadora, mostrar entusiasmo, discutir intereses comunes, sonreír y mantener contacto con los ojos ayudan a mantener una buena entrevista a diferencia de la auto-promoción sin sentido.

A diferencia de la auto-promoción descarada era sorprendentemente ineficaz.  Tampoco ayuda mucho tomar las riendas de la entrevista o tener impresionantes resultados universitarios.

Por lo tanto, aunque los empleadores suelen decir que la experiencia laboral y la calificación son los factores más importantes en la elección de la persona adecuada para el trabajo no siempre es así.

2. Mantener el auto-control

Los entrevistadores a menudo hacen preguntas sobre cómo tratar con situaciones difíciles en el pasado. Usted probablemente ha preparado una respuesta, pero ¿Le hace demostrar las cualidades que el entrevistador está buscando?

Se debe destacar cómo controlar estas situaciones difíciles. Los empleadores quieren ver que usted está tomando la iniciativa y control de sí mismo.

3. Hable con usted mismo

Hablar con uno mismo no necesariamente indica un signo de locura si no por el contrario nos puede ayudar en algunos aspectos de nuestra vida, frases como: “Yo puedo entrar en la habitación de una manera segura” y “Puedo sonreír y firmemente estrechar la mano del entrevistador” nos pueden a aumentar nuestra seguridad en la entrevista de trabajo.

4. Las imágenes mentales

Si los atletas pueden utilizar con éxito las imágenes mentales para mejorar su rendimiento, ¿Por qué no las personas que buscan un empleo? Al igual que hablar con uno mismo pre visualizar imágenes de nosotros mismos siendo felicitados por el entrevistador y obteniendo el empleo nos pueden ayudar a ganar más confianza.

5. Evite una sonrisa falsa

El lenguaje corporal es muy importante en una entrevista de trabajo pero cuando no se tiene gestos naturales el resultado puede ser peor ya que una sonrisa falsa puede dar lugar a una serie de interpretaciones negativas antes que un rostro sin emociones.

6. El famoso apretón de manos

Si bien estamos hablando de lenguaje corporal, también podríamos mencionar el apretón de manos. Es difícil creer que un apretón de manos haga  gran diferencia pero estudios demuestran que un apretón puede ayudar en la elección de un puesto de trabajo sobre todo en las mujeres.

7 consejos para mejorar su curriculum vitae

Miles de curriculums u hojas de vida se entregan a diario en todo el mundo pero se calcula que basta solo 45 segundos para determinar si es rechazado o no, la competencia aumenta y es necesario buscar la mejor manera de llegar al grupo de seleccionados.

Naturalmente llegar al puesto requerirá que analicen tu experiencia,  aptitudes y estudios pero aquí van una serie de consejos que pueden ayudar a mejorar tu hoja de vida:

1. No exagere: Está comprobado que cuando una persona que se encarga de seleccionar personal detecta exageraciones y por ende mentiras no solo rechaza el curriculum sino también tiene un sentimiento de repulsión y este puede bloquear otras áreas de la hoja de vida que pueden ayudar a obtener el puesto de trabajo.


2. Utilice su mirada: Si es necesario incluir una fotografía utilice una en la que se luzca con naturalidad y confianza, una mirada puede ayudar a ganar confianza con el reclutador en lugar de las clásicas fotos serias y estrictas pero recuerda que debes revisar los requisitos de selección ya que puede que especifiquen sin foto.


3. Resalte la experiencia: Esta comprobado que antes de los grados obtenidos y la educación recibida la experiencia toma mayor importancia para un reclutador de recursos humanos, resalte y haga notar que la experiencia que tiene le van a ayudar a desenvolverse mejor en el trabajo de ser obtenido.


4. No utilice papel de color: A menos que busque un puesto en una agencia publicitaria o un puesto muy creativo no se recomiendo utilizar papel que no sea de color blanco por que tiene a llamar demasiado la atención y puede dificultar la lectura del reclutador.


5. Utilice un diseño clásico: Al igual que el punto anterior se recomienda utilizar un diseño clásico ya que los diseños nuevos y creativos no son del todo amigables para todo reclutador.


6. Sea breve: Las hojas de vida demasiado extensas lejos de provocar asombro o hacer pensar que se trata de una persona con mucha experiencia tienden a aburrir al reclutador por lo que terminara por dejar de leer el resto de información, tampoco anexe información que no es relevante para el puesto que postula.

                                                               Fuente: http://psicologiayempresa.com

5 pasos para encontrar un trabajo que ames

Si le diste clic a este artículo, probablemente no te guste tu trabajo, y probablemente tienes esperanza de que si las estrellas se alinean, te gustará. Pero encontrar un trabajo gratificante no es algo que debes dejar al azar, sino que se requiere de esfuerzo y acción. 

“Encontrar un trabajo que realmente ames empieza y termina con tu alrededor”, dice Scott Dinsmore, fundador de Live Your Legend, un sitio que inspira y prepara a las personas a construir carreras que les apasionen. “Pasa tu tiempo con gente que te inspira y que se niega a dejarte renunciar”, dice. 

Y aunque encontrar un empleo que realmente te emocione puede parecer una tarea muy retadora, necesitas seguir pasos concretos para llegar a ello. Y éstos cinco son buenos para iniciar: 

1. Rodéate de personas que amen su trabajo. A la miseria le encanta la compañía, pero también genera más miseria. “Si las personas que te rodean no aman su trabajo, eso te deprimirá”, dice Dinsmore. “Limitará tu creatividad e infectará tus ideas”. 

Esto no significa que bloquees a tus amigos infelices, sino que hagas un esfuerzo consciente de buscar compañía positiva. Piensa en una persona que conoces que te inspira e intenta pasar más tiempo con ella. “Si te rodeas de personas que están viviendo diferente, cambia tu creencia de lo que es posible”, afirma Dinsmore. 

2. Trabaja por mejorar tus fortalezas y talentos. La satisfacción incrementa conforme mejoras tus habilidades, ya que eres capaz de usar tus talentos a su máximo potencial. “Es realmente importante pasar tiempo mejorando en algo”, dice Dinsmore. “Cuanto más tiempo usemos en las cosas para las que somos buenos, haciéndonos mejores, más rápido llegará la satisfacción”. 

Identifica tus fortalezas notando qué se te da con facilidad o qué haces porque es divertido, después trabaja duro en esas habilidades. No serás un experto desde el principio, pero si tomas tu talento natural y te esfuerzas lo conseguirás. 

3. Define el impacto que quieres tener en el mundo. La gente que ama su trabajo típicamente tiene una sensación de propósito –una sensación de que su trabajo tiene un impacto significativo. “Todos queremos mover la aguja de alguna manera”, comenta Dinsmore. “Eso es lo que realmente motiva a las personas”. 

Cuando decidas qué impacto quieres tener, enfócate en lo que te importa y no en lo que te debería importar. “Muchas personas trabajan hacia una definición de éxito que no tiene significado alguno para ellos”, sostiene Dinsmore. “Están escalando rumbo a la nada”. Sé honesto con lo que es importante para ti, y trabaja en torno a ello. 

4. Aprende cuanto puedas de la vida que quieres. Cuando consideres una carrera o profesión, investiga cómo es el día a día y qué hace falta para triunfar en ella. “Muchas personas asumen que un trabajo es glamoroso”, dice Dinsmore. “No saben en qué se están metiendo”.  

Ve el detrás de cámaras para identificar qué hacían los expertos en tu campo antes de ser conocidos. Encuentra role models que estén dispuestos a hablar de sus carreras a detalle, y aprende de recursos como libros, blogs, foros y TED Talks. Esto no sólo te dirá cómo tener éxito, sino también si lo quieres tener. 

5. Intenta e intenta de nuevo
No hay una fórmula mágica para construir una carrera que ames o elegir el tipo de empresa que quieres iniciar. Encontrar la opción perfecta es un proceso de prueba y error. Usa formas de bajo riesgo para evaluar tus opciones. 

Mientras buscas un trabajo que realmente ames quizá tengas que sacudir tu vida, salir de tu zona de confort y cometer algunos errores. Está bien. “Trata a la vida como un gran experimento o como una serie de mini experimentos”, recomienda Dinsmore. Si te mantienes curioso y sigues intentando, terminarás donde quieres estar.



                                                Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/

5 pasos para convertir el fracaso en éxito

Cuando Steve Blank apareció en la portada de la revista Wired hace nueve años, se esperaba que su empresa de aquel entonces, Rocket Science Game, revolucionara la industria de los videojuegos. Y no dejaba que el escepticismo y las críticas le afectaran. “Creía que era un genio”, dice Blank. Tres meses después, cuando llamó a su madre para decirle que estaba a punto de perder USD$35 millones, ya no se sentía tan genio.

“Tuve que tomar muchas decisiones, incluyendo la de tener que renunciar”, afirma. “Aprender de aquel fracaso fue una de las mejores experiencias de mi vida”. Y sí que aprendió. En 1996, Blank fundó la startup E.piphany, que consiguió USD$1,000 millones en inversión.

De acuerdo a Blank, en los últimos 10 años la cultura emprendedora se ha convertido en ‘amiga’ del fracaso. Emprendedores seriales en el Silicon Valley pasan de un negocio fallido al siguiente, y empresarios multimillonarios como Richard Branson expone sus fracasos tanto como sus éxitos. Aun así, “a nadie le gusta fracasar”, dice Blank. “Estamos hechos para el éxito”.

¿Pero y si realmente pudieras usar el fracaso como un escalón para tener éxito? Te compartimos cinco claves para lograrlo:

1. Llama al fracaso de otra manera

¿Cuándo fue la última vez que alguien fue contratado para una posición importante sin experiencia? Para los emprendedores seriales, “experiencia” es otra palabra para decir “fracaso”, según Blank. Al etiquetar un esfuerzo fallido como una oportunidad para aprender, lo estás poniendo bajo una luz positiva que te permite añadir credibilidad como emprendedor.

2. Usa el fracaso como un escalón

Con cada fracaso, identifica lo que sabes que hiciste mal y sé consciente de ello para no repetir tus mismos errores. Esto te llevará un paso más cerca del éxito, dice Steve Siebold, consultor que trabaja con emprendedores para crear pensamiento crítico.

“Nunca he escuchado a un empresario millonario diciendo que acertó a la primera”, dice Siebold. “Conforme más grandes son, comúnmente, más han fallado”.

3. No fracases solo

A la mayoría de los emprendedores les gusta iniciar su aventura en soledad. Pero si cometes un error tú solo, también será más difícil determinar qué salió mal. Tener un socio al que respetes y en quien confíes puede convertir cada fracaso en una oportunidad para colaborar. “Un buen socio puede ayudarte a determinar qué no hacer la siguiente vez”, dice Karl Baehr, director de la universidad enfocada en el emprendedurismo, Emerson College.

4. No escondas tus fracasos

En primer lugar, siéntete orgulloso de haber sido lo suficientemente valiente para tomar el riesgo. Al ser abierto sobre tus errores, te abres a aprender de los demás.

El mentor de Baehr, Walter Hailey, dueño de una aseguradora, tomaba un paseo diario a las cinco de la mañana con un grupo de amigos cercanos para hablar de ideas, éxitos y fracasos. “Para cuando regresaban a sus casas, tenían la solución”, dice Baehr. “Tenían un plan para resto del día”.

5. Redefine lo que quieres

Cambia el enfoque y la razón por los que iniciaste el negocio. “Revisa tus motivadores emocionales. Recuerda que somos creaturas emocionales y que la lógica no nos motiva”, afirma Siebold, quien lanzó cinco negocios fallidos seguidos antes de crear su firma consultora actual. Para Siebold, su motivador era llegar a ser millonario un día, meta que alcanzó a los 31 años. “Debes estar claro en lo que quieres”, dice. “La pregunta debe ser: ¿Qué tanto lo quieres”.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/

Existen muchas recetas del éxito: ¿Cuál es la tuya?

Existen muchas recetas del éxito: ¿Cuál es la tuya? Existen personas que viven buscando la receta del éxito como si solo hubiese una fórmula mágica de lograr el triunfo en el plano laboral. De ser así, el éxito sería como una pócima inalcanzable para la mayoría de los mortales. Sin duda, triunfar y más, en letras mayúsculas es difícil, sin embargo, es posible y existen muchos testimonios que lo reflejan a través de su experiencia. La fórmula del éxito no es general, sino particular y concreta: adaptada a las circunstancias personales de cada uno. Tomar como propio el secreto del éxito ajeno puede hacerte emular la vida de otros, imitar su camino, pero en cambio, estás perdiendo tu gran oportunidad a la hora de ser el protagonista único e irrepetible de tu propia historia.

El éxito también es personal porque en primer lugar, es indispensable que analices cuáles son las cualidades que te hacen ser único e irrepetible. Se trata de potenciar esas destrezas al máximo. Por supuesto, también tienes que ser observador a la hora de saber qué hace la competencia.

El éxito requiere de una gran inteligencia emocional, para controlar el exceso de euforia en ciertos momentos y la apatía en otros. Se tiene una noción equivocada del éxito en tanto que se pierde de vista que incluso las personas que han tocado el cielo, han caído en más de una ocasión como consecuencia de un fracaso. Aunque ese fracaso no sea público. El primer paso para alcanzar el éxito es creer que ese éxito es posible de alcanzar. Las personas muchas veces, boicotean su propio talento al darse mensajes negativos a sí mismas, al compararse con los demás. Destierra de tu mente una idea irracional: el éxito puede alcanzarse a cualquier edad, es decir, no te des por vencido porque ya hayas cumplido los cuarenta y no estés en el lugar que te hubiese gustado.

Fuente: http://empresariados.com/

Algunos consejos para mejorar tu marca personal en Internet

Si aún no sabes cómo dar a conocer tu web dentro de tu sector, cómo sobresalir entre tanta competencia, grábate estas palabras clave: «Personal Branding», o lo que es lo mismo, el arte de construir y potenciar tu propia marca personal.

Si estás pensando iniciarte en el Personal Branding, tienes que reflexionar sobre qué puedes aportar a los demás y cómo quieres que te perciban tus futuros seguidores. He aquí algunos consejos para mejorar tu marca personal en Internet:

• Sé leal a tus principios y valórate: Toda marca personal ha de tener unos principios a partir de los cuales giran el resto de elementos, incluyendo productos, servicios, relaciones comerciales, networking, etc.

• Crea tu propia identidad: Muestra tu mejor cara en los medios digitales.

• Participa en Redes Sociales: Una de las vías a través de las que se practica hoy más Personal Branding son las redes y medios sociales.

• Crea un blog personal: Diseña un blog a tu imagen y semejanza desde el que puedas darte a conocer.

• Apuesta por el Marketing de Atracción: Esta rama del marketing, también conocida como Inbound Marketing, implica la generación de contenidos interesantes que generen emociones y «atraigan» hacia nosotros a los demás.

• Cuantifica tus resultados: Un secreto a voces que debemos aplicar en cada acción online reside en su seguimiento. Existen muchísimas herramientas, gratuitas y de pago, que recopilan nuestras menciones o cuantifican nuestra influencia. Toma nota: Google Alerts, Socialmention, ReviewPro, Totsy, Tittscop, Twittbeep, Twazzup, RX, Simple Measured, RowFeeder, Reputación XL, Howsociable, TweetReach, TweetLevel, BlogLevel, Swotti, Whostalkin... 

Fuente: http://www.muypymes.com/

Aspectos a tener en cuenta al vender tu empresa

Si has decidido cerrar finalmente tu empresa quizás una de las cosas que no te has planteado es que también podrías venderla, o lo que es lo mismo, traspasarla de dueños, hacer que otro tome la empresa y la siga adelante porque tú no puedes con ella.

Esto es un trabajo más arduo, por supuesto, pero a decir verdad se puede sacar más beneficio si la vendes pero, como toda venta, es como si nos pusieran una partida de ajedrez porque lo has de hacer es luchar contra un enemigo, la persona que está interesada en la empresa.

¿Por qué luchar? Es fácil, cada uno quiere sacar la empresa con el máximo beneficio para uno mismo. En tu caso quieres venderla lo más caro posible mientras que el comprador quiere comprarla lo más barato que pueda.

¿Qué factores pueden influir en la venta?

El primero de ellos sería el de aportar más valor, algo diferente de tu empresa sobre los demás. O algo que pueda hacerse con tu empresa que las demás no podrían. Por ejemplo, en una empresa de zapatos… ¿qué tal traer zapatos de alta gama a un precio más asequible que en otras tiendas? O hacer colecciones especiales y privadas de la empresa, a un precio módico o simbólico.

Otro de los factores sería controlar un mercado estratégico. Una empresa no tendría mucho valor si fuera una empresa de poca monta, que no suele tener apenas clientes. Para ello necesitas moverte, hacerte conocido tanto dentro de tu ciudad como fuera de ella, tanto en la vida real como en internet.

Otro factor es el de tener lo que el otro busca. Si un comprador busca tu empresa, entonces puedes negociar porque esa persona estará interesado en lo que tú tengas.

Eso sí, la negociación es ardua y no has de decidirte a la primera, es más, siempre es mejor tener a tu lado a una persona ajena que sirva de objetividad en el negocio.

Fuente: http://zonaempresas.com/

Servicio Médico Ocupacional

http://gentealdia.com/detalle.asp?ID=53

Diferencias entre Liderazgo Masculino y Femenino

Una gran parte de puestos directivos de las empresas se encuentran ocupados por hombres, aunque esa tendencia ha ido cambiando en los últimos años. Cada vez son más las mujeres con altos cargos en las organizaciones.

Esta situación nos hace preguntarnos, ¿existen diferencias en el estilo de liderazgo de hombres y mujeres?

No se puede generalizar, ya que cada persona es diferente y lleva a cabo el estilo de liderazgo que más se adecua a su personalidad y a su experiencia. Sin embargo, un estudio realizado por la plataforma de desarrollo profesional “marketyou” ha definido dos estilos diferenciados de liderazgo, el masculino y el femenino.

¿Cuáles son las diferencias entre ambos estilos?

Liderazgo Masculino

• Sus puntos fuertes son su capacidad para innovar y su gran habilidad para comunicarse.

• Sus puntos débiles se centran en la capacidad de organización y la falta de especialización.

• El liderazgo masculino se basa en la seriedad, la autonomía y la exigencia.

Liderazgo Femenino

• Sus puntos fuertes se centran, sobre todo en su gran capacidad de trabajo en equipo y su capacidad para interactuar.

• Su punto débil se encuentra en la capacidad para gestionar el estrés.

• El liderazgo femenino destaca por ser más sociable, expresivo y cercano.

En un análisis realizado en el año 2011 por la consultora de especializada en  RRHH , realizado a través de un cuestionario de actitud profesional, se vieron reflejadas las diferencias de personalidad entre hombres y mujeres.

Según este análisis, las mujeres son altruistas, orientadas a personas, cooperadoras, autoexigentes, y con habilidades sociales. Los hombres son más extrovertidos, comunicativos, con mayor control de las emociones y más ambiciosos.

Estas diferencias en los rasgos de personalidad entre hombres y mujeres son los que hacen que sus estilos de liderazgo también muestren diferencias.

¿Es un estilo mejor que el otro?, ¿el éxito de una empresa depende del estilo de liderazgo de sus altos cargos?, ¿habría que combinar ambos estilos para alcanzar el éxito?

Fuente: http://talenttools.es/

Seguridad y Salud Ocupacional - LOPCYMAT

Cumplir y estar al día con lo exigido en la LOPCYMAT y fiscalizado por el INPSASEL trae consecuencias positivas para las empresas y los empleados, creándose un clima organizacional de cooperación y productividad.

Fuente: www.gentealdia.com 

¿Estás al día con la LOPCYMAT? Te apoyamos!

Cumplir y estar al día con lo exigido en la LOPCYMAT y fiscalizado por el INPSASEL trae consecuencias positivas para las empresas y los empleados, creándose un clima organizacional de cooperación y productividad.

Podemos apoyarte en:

- Conformación y registro del comité de seguridad y salud laboral (CSSL)

- Acompañamiento a los CSSL

- Talleres de orientación para directivos

- Talleres de capacitación para los CSSL

- Análisis de procesos peligrosos

- Medicina ocupacional

- Control epidemiológico

- Terapia de enfermedades ocupacionales

Para mayor información:

0212-793.40.08 / 794.28.77 / 08.33

www.gentealdia.com Gente Al Dia

mercadeo@gentealdia.com

Cómo convencer en una negociación

En el ámbito empresarial y en determinados trabajos como el de comercial es muy habitual que tengas que negociar y poner en práctica tu capacidad de persuasión a través de un perfecto dominio del lenguaje. De este modo, debes adaptar tu forma de expresarte al tipo de persona que tienes frente a ti en una negociación. Por ejemplo, no utiliza el mismo lenguaje una persona joven que alguien que está a punto de jubilarse.

Para convencer en una negociación es esencial que tengas entusiasmo y logres creer de verdad en aquello que estás afirmando. Ya que si tú no consigues creer en ello, será difícil que puedas convencer a otra persona. Por otro lado, también debes estar muy mentalizado para ser paciente puesto que una negociación puede extenderse más de lo previsto.

Para convencer en una negociación debes centrarte en los puntos positivos ya que el optimismo convence mucho más que la negatividad. Cuida tu imagen corporal, es decir, apuesta por un look profesional con el que te sientas cómodo y seguro. La forma de vestir es una proyección de la propia personalidad.

Se aprende a negociar a través de la experiencia, es decir, se necesita de tener la oportunidad de ir afrontando nuevos retos para poder mejorar. En caso de no obtener el resultado esperado en una negociación, se  debe hacer un análisis y una reflexión de los posibles fallos y errores.

Es importante buscar argumentos de calidad para captar la atención del contrario de una forma natural. De lo contrario, para ello, es mejor que intentes mostrar muy bien una idea que no centrarte en diez y no lograr transmitir en profundidad ninguna de ellas.  

Fuente: http://zonaempresas.com/

Los errores más comunes al emprender

A la hora de poner en marcha un negocio o crear una empresa es habitual que se cometan una serie de errores que hacen que, finalmente, el emprendedor fracase en su intento. Son más comunes de lo que incialmente se piensa y muchos de ellos están relacionados con la falta de conocimiento empresarial.

Sin embargo, esto puede evitarse teniendo en cuenta una serie de ideas que se deben sopesar bien antes de lanzarse a la aventura empresarial porque su éxito depende, en buena parte, de ello.

La idea

Uno de los principales errores más comunes es que el emprendedor confunda una buena idea con una oportunidad imperdible. En este sentido, es totalmente fundamental pensar bien la iniciativa que se quiere poner en marcha y valorarla adecuadamente para ver si es viable o no. El plan de empresa puede ser de gran ayuda para tomar esta decisión.

Socios

Otro de los problemas más habituales es no elegir adecuadamente a los socios en el caso de que se precisen para emprender. Hay que tener en cuenta que un socio problemático no será nada beneficioso. En la elección deben primar características como su capacidad, profesionalidad y confianza.

Información

Más que la información, otro error común es la desinformación y no contar con las nociones que son básicas sobre el mercado empresarial. Si se tienen carencias formativas, lo mejor es solucionarlas antes de emprender para, posteriormente, aprovechar todo el conocimiento.

Cualificación

No sólo el emprendedor debe estar cualificado. También es clave que su equipo lo esté para que se pueda obtener el mejor resultado en cualquier área de la empresa.

Motivación

Su falta es un gran inconveniente. Todo emprendedor debe estar motivado. Y es fundamental porque hay relación directa entre la motivación y el nivel de éxito que se consigue.

Recursos económicos

Muchas veces al emprender se disponen de pocos recursos económicos. Por ello, es fundamental saber valorar qué gasto es totalmente necesario y dejar los superfluos. Esta evaluación hay que realizarla bien porque se suele tender a pensar que algunos costes no son clave, cuando realmente son imprescindibles. También hay que tratar de no incurrir en muchos gastos fijos porque las estructuras que son más ágiles y ligeras son las que mejor funcionan.

Marketing y comunicación

Este departamento es totalmente necesario. Es un gran error prescindir de él y pensar que los buenos productos o servicios se sirven por sí mismos. Y dentro de las campañas, no hay que olvidarse de Internet. La red es totalmente imprescindible para las ventas y para crecer.

Soluciones

Es conveniente hacer un seguimiento exhaustivo de la marcha de la empresa para evitar que se cometan errores y, en caso de haberlos hecho, paliarlos para dirigir a la entidad por el buen camino.

Fuente: http://empresariados.com/

¿Cuál es el precio que se paga por un cliente insatisfecho?

En una empresa, los clientes son lo más importante, sin embargo, existen ocasiones en las que las empresas no dan el valor que de verdad tienen a los clientes como personas individuales e independientes. Un cliente no es un número más, de hecho, lo adecuado es hacerle sentir como si fuera el único y fuese especial. El precio por un cliente insatisfecho es muy alto, en primer lugar, porque ese cliente ya no volverá a la empresa que ha defraudado sus expectativas.

Pero es que además, existe un efecto rebote muy importante puesto que esa persona, contará su experiencia al entorno más cercano y a su vez, cada una de las personas conocedoras de ese dato hará lo propio con más gente. Así se forma una cadena interminable en donde una queja particular, se convierte en un tema colectivo.

Por ello, dentro de la campaña de marketing de una empresa, conviene entender que un cliente, es quien de verdad puede hacer una buena campaña gracias a su testimonio positivo. Incluso en el caso de que una persona no sea cliente habitual de una empresa porque a lo mejor no necesita de ese tipo de servicios, si cree en el prestigio de dicha empresa entonces, no dudará en recomendarla ante terceros.

En última instancia, se trata de llevar a la práctica el lema de que el cliente siempre tiene la razón, entendiendo incluso que es verdad que cuando alguien trabaja de cara al público se encuentra con personas que son muy poco educadas y que tienen muy poco saber estar. Pero en esencia, es mayor el número de clientes serios y respetuosos.

Además, hoy día a través de internet, el riesgo de sufrir los efectos de tener un cliente insatisfecho es mucho más alto porque a través de cualquier foro de internet es posible compartir esa experiencia negativa.

Fuente: http://empresariados.com/

Normas para establecer los objetivos de la empresa

Conocido es que el establecimiento de objetivos de un negocio nos ofrece la dirección y motivación. ¿Pero qué sucede si estos objetivos son los incorrectos o no están bien planteados? ¿Lo mismo sucederá con nuestra estrategia?. Por ello es importante fijarnos objetivos correctos, los cuales deben establecerse bajo las siguientes normas básicas:

1. Los objetivos de negocios deben buscar un beneficio: el fin de los objetivos es generar una mejora para el negocio, el cual no necesariamente puede ser cuantificable en dinero, ya que se puede tratar de una mejora de imagen.

2. Los objetivos de negocios deben ser bien definidos: los objetivos tienen que ser claros y definidos para facilitar la implementación de estrategias correctas. Por ejemplo un objetivo vago seria conocer el mundo, en cambio uno bien definido seria viajar al Reino Unido dentro de 3 años. De igual manera se deben plantear a los negocios.

3. Los objetivos de negocios deben ser alcanzables: es bueno ponerse metas altas, pero con los pies sobre la tierra. Si se está iniciando una empresa, pues los objetivos deberán ir por etapas. En lugar de ponerse como meta conquistar al mundo ¿no sería mejor empezar por conquistar nuestra ciudad?.

Fuente: http://psicologiayempresa.com/

Crear una red de contactos con Linkedin

Es difícil para personas de cierta edad, a quienes no les ha tocado trabajar con la tecnología, entender que hoy día, aquel que permanece excluido a los mandatos de la red, tiene menos opciones de encontrar empleo. Tener un perfil profesional en Linkedin te da visibilidad, y eso es fundamental, en un momento de crisis económica.

Tres consejos para darte a conocer en Linkedin

En primer lugar, analiza quién ha visitado tu perfil, dedica un tiempo a conocer información sobre esas personas. Por otra parte, sería adecuado que tuvieras un criterio a la hora de añadir a tus contactos, sin embargo, tampoco seas tan selectivo que no añadas a nadie.

Revisa cada día las actualizaciones para estar informado sobre aquello que comparten tus contactos. El trato profesional en Linkedin es muy serio, es decir, el tono habitual suele ser muy diferente al de Facebook. En muchos casos, las personas ponen una foto de su perfil en donde visten con traje y corbata porque el valor de la imagen es muy potente.

Si quieres ponerte en contacto con una persona a la que no conoces solo podrás hacer a través de un contacto común entre ambos a quien le puedes pedir que te recomiende.

El valor de las redes sociales

Las redes sociales abren puertas. Tal vez no sean tan definitivas como en nuestro tiempo nos hacen creer, pero sí es verdad que no estar en ellas, sí puede ser determinante si trabajas en ciertos sectores. Pero además, no tienes nada que perder por tener una cuenta en Linkedin, porque además, a nivel emocional, ya es gratificante poder conocer gente nueva, aprender de otras personas, poder compartir tanto de una forma tan cómoda.

Linkedin solo es eficaz cuando se le dedica tiempo, de lo contrario, puedes caer en un esfuerzo vacío.

Fuente: http://empresariados.com/

Gerencia efectiva

La gestión gerencial con excelencia es un arte que requiere entrenamiento profesional, y en la mayoría de los casos el gerente es un reflejo de los gerentes o directores con quienes le ha tocado compartir, hacer y continuar su camino profesional, lo cual es muy beneficioso cuando esta influencia ha sido positiva mas no lo es tanto cuando el modelo y las formas no han sido las mejores, pues esto ocasiona que se repitan loas malas prácticas. Aquí cinco principios que le permitirán mejorar sus resultados como gerente, independientemente de la empresa o situación que esté viviendo.

1. Asuma la completa responsabilidad del personal que tiene a cargo. Usted es el responsable tanto de los aciertos como de los desaciertos de su área. Porqué? Porque usted eligió su equipo de trabajo, lo mantiene en su estructura, lo supervisa y lo dirige.

2. Respete a sus colaboradores. El respeto es muy importante para conservar los mejores colaboradores y la regla de oro en cuanto a disciplina sigue siendo esta: “si llamas la atención es en privado, si felicitas es en público”. El 70% de las personas renuncian a su jefe no a su trabajo.

3. Active el arte de hacerlo bien: Recuerde que el gerente es un facilitador y llegará tan alto como su equipo lo lleve, entienda que para alcanzar resultados altamente satisfactorios, es necesario convertirse en facilitador tanto para el equipo como para la organización. Para lograrlo negocie, facilite y agilice los procesos del área y más allá.

4. Analice y reflexione: Escuche a los demás, analice y reflexione antes de tomar alguna decisión. Es una competencia necesaria para tener éxito en el mundo de los negocios y las empresas.

5. Genere confianza y practique la política de puertas abiertas: Debe brindar las condiciones adecuadas para que sus colaboradores se sientan con confianza para acercarse, comentar, sugerir, proponer, solicitar y no estar de acuerdo sin temores.

Fuente: http://www.gerenciaalternativa.com