Ingresso na mão

Os ingressos já chegaram e, agora, posso acreditar que irei mesmo assistir ao Avenged Sevenfold. A torcida fica para o mês de março passar voando e que o dia três de abril chegue logo.

Apesar da minha indignação pelo setlist tocado pela banda ser, geralmente, pequeno, ouvi uma explicação plausível. Já que grande parte das músicas são longas, teria que ser uma apresentação demorada para que fossem tocadas mais canções.

Bom, darei uma pausa na minha pequena onda sambista e voltar a ouvir mais o Avenged Sevenfold. Será uma espécie de 'aquecimento' para já entrar no clima do show. Chega, abril!

"Cry alone, I've gone away
No more nights, no more pain
I've gone alone, took all my strength
I've made the change
I won't see you tonight"
(Avenged Sevenfold - I won't see you tonight [Part 1])

Toque el corazón a sus empleados: El reconocimiento

Dicen que Thomas J. Watson fundador de IBM , giraba en el acto cheques a los empleados que encontraba haciendo un trabajo excepcional.

Lic, Ricardo Candela Casas - www.galeon.com/ricardocandela



La motivación es mas fuerte cuando la forma de reconocimiento da lugar a una historia que el empleado puede contarle a sus familiares y amigos por mucho tiempo.
Aunque el dinero es importante para los empleados... lo que realmente tiende a motivar su buen desempeño, y a mejorarlo aun más, es aquel reconocimiento de carácter personal que expresa verdadero aprecio por un trabajo bien hecho.


La pregunta es : ¿Y quien debe realizar ese reconocimiento?
Quien más influye en la satisfacción que se deriva del trabajo es el jefe inmediato.


Más preguntas : ¿Y sabe un jefe, como reconocer a sus empleados ?
No, quizás, puede ser, ya aprenderá... quien sabe.
Pues. como “ nadie nació sabiendo “ , en auxilio para aliviar esa  obligación directrices , aquí algunas sugerencias que puede aplicar , pero antes debe tener en cuenta el principio de oro del reconocimiento :


“ Ningún reconocimiento puede reemplazar o hacer olvidar las malas o deficientes relaciones internas existentes en la empresa “.


Puede regalar, puede dar” palmitas de en la espalda” , puede celebrar, puede escribir en las paredes :” Nuestro personal es el elemento mas importante es la empresa “( Y no sentirlo)..... lo que quiera.
Pero esas acciones  no reemplazara un ambiente donde se respira hostilidad, mal trato y condiciones de trabajo desagradables ( incluyo un sueldo decente en esto).


“No me importa tanto el dinero; si por lo menos mi jefe me diera las gracias; si por lo menos se diera cuenta que existo.
La única vez que oigo mi nombre es cuando cometo algún error. Nunca cuando hago las cosas bien “.


Bueno empecemos. Aquí algunas sugerencias.
 


1.- Tarjetas de presentación
Siempre lleve en el bolsillo con frases como:”Gracias”,” Bien hecho”, “ Mantenga ese nivel “.
Cuando encuentre a alguien haciendo las cosas bien , puede entregarle alguna Agréguele en dos o tres palabras ( manuscritas en el momento) , indique lo que hizo bien , añada el nombre de la persona y firme la tarjeta.


Sabia usted que : La división de teléfonos celulares de Bell Atlantic ( filadelfia) , designa sus sucursales con los nombres de sus mejores empleados.


2.- Pagos
Cuando  envié los pagos a su personal, escriba una nota en el sobre agradeciendo las realizaciones de cada empleado.


De tal palo...
Collins & Aikaman , fabricantes de tapetes de Daton ( Georgia) . La Gerencia reconoce y menciona los logros de los hijos de sus empleados en el boletín de noticias de la empresa.


3.- Te invito a almorzar
Establezca la costumbre de invitar a almorzar a sus empleados. Recompense así , de cuando en cuando , a dos de ellos por haber hecho algo especial , por ejemplo , ir a trabajar en día de descanso o segur trabajando durante un receso.


4.- Cupones para almorzar
Pida autorización , para mantener en su poder cupones de almuerzos. De tal modo que pueda repartirlos cuando resulte oportuno.


Boulder Cia ( Colorado ) otorga medio día libre pagado al empleado que recomienda que se contrate a una persona que después pasa satisfactoriamente un periodo de prueba de noventa días.


5.- Escuche
Lo mas estimulante que puede una persona hacer por otra es... escucharla.


Sabia usted que : McDonalds estimula a sus concesionarios a realizar sesiones trimestrales de comunicación. Generalmente el propietario del establecimiento se sienta con un grupo representativo de empleados a escuchar sus sugerencia y  quejas. “ Cosas como cambiar de lugar un equipo o modificar un procedimiento se hacen a cada rato , por sugerencia de los trabajadores”.


 6.- Feliz cumpleaños para ti
Cuando sus empleados cumplan años, envíeles tarjetas de felicitación.Haga que las firme el presidente  de la compañía.


Sabia usted que : La compañía Apple computer – California – grabo en el interior del producto grabo todas las firmas de los empleados que trabajaron en el primer computador Macintosh


7.- Tiempo libre
Si la clase de trabajo lo permite .De a los trabajadores una tarea y un plazo para realizarla . Especifique el nivel de calidad que usted espera . Si ellos terminan antes del plazo , el tiempo que les sobra es su recompensa.


Sabia usted que : Walt Disney Cia. Le da un descanso extra de 5 minutos ( o una caja de chocolates ) al empleado que localice al visitante del parque de atracciones que haya venido desde muy lejos.


8.- Te regalo un...
Artículos con el logo de la empresa que gusten a los empleados: camisetas, maletines, jarras para el café, juegos de bolígrafos, pisapapeles, etc).


Burger King premia a sus trabajadores con dinero cuando logran reclutar empleados nuevos del nivel administrativo. Por encontrar buenos operarios  reciben bonos de regalo para comprar mercancía en establecimientos  de la ciudad.


Algo más que debe saber : Lo que más cuenta no es el premio en si mismo, sino el reconocimiento
Serpa Corporation ( California ) empresa fabricante de software . Compraron un viejo trofeo de campeonato de fútbol. Feo , chillón y grandote , que utilizan como recompensa “ circulante” para registrar resultados sobresalientes . Todo el que lo recibe , lo exhibe orgulloso mientras lo tiene en su poder .


Ah me olvidaba, por favor sea “SINCERO” , cuando lo haga .
Los seres humanos nos damos cuenta cuando se finge o  se obliga a una persona a ser lo que no quiere , o no cree


Recuerde cuando estuvo enamorado por primera vez y quizás su novia en algún momento  le habrá dicho:
“ Prefiero que me des una piedra con cariño, que un diamante por obligación...”


Muraling Part One - For Fun and Profit

Introduction

From crude cave depictions, to twenty-first century can-art, murals decorate our lives and expound our culture. Because practically everyone on earth is familiar with pictures painted on walls, what could be a more natural decoration? Have you thought about painting a wall someday? Sounds like fun, doesn’t it? And if the painting doesn’t reach your expectations, you try again because it’s only paint!

I encourage you to envision, research and eventually paint a mural. Let go of any “must be perfect” hang-ups you might be harboring, and enjoy your own artistic creativity. If the project goes well and you enjoy the process, I will show you how to turn muraling into a profitable business.

I want to share with you some information about myself. I grew up drawing and painting and eventually turned that love of art into a career. During the last thirty years I have completed hundreds of murals, dozens of paintings, many illustrations, portraits, landscapes, seascapes, plus insignias on the side of a small airplane, a VW bug and a tow truck. If it holds still, I paint it.

Hopefully, you too, will discover the joy of painting on a grand scale, turning walls into wonderful room enhancements. A house is a house is a house, unless it has a mural in it. When a house or business has a mural, it becomes distinctive, novel, memorable and personal. People will think you were brave to attempt such a project, when in reality, you were having fun. If your first attempt didn’t work, you knew that all you needed to do was paint over it and start again.

Why decorate with a mural instead of a framed painting? Why paint a wall celery green or plum purple instead of white? Why eat a brownie when you can have a cracker? Life is what we make it, so give it the highest octane you have. Personalize your rooms. Let them speak about you and the extravagance of your imagination. Give the walls flavor and attitude and let them shine with the special creativity only you have at your disposal.
Author Joyce Oroz
Secure the Ranch is available in both Paperback and Kindle Format

Princípio do fim

Renato Russo escreveu na letra da música 'Por enquanto' que 'o pra sempre, sempre acaba'. Essa premissa é verdadeira. Uma vez que vivemos em constante mutação, infelizmente, nada dura para o eterno. Em alguns casos, resiste, mas nunca de forma perfeita como era no início.

Em relações, seja amizade, namoro ou casamento, temos sinais bem evidentes que nos informam quando se está perto do final, o chamado príncipio do fim. A quebra do laço, do vínculo está quase que visível, mas por motivos diversos, ainda acreditamos que há como continuar.

Isso é um grande erro. Como diz o povo: 'errar é humano, persistir no erro é burrice'. A única coisa que vai acontecer é um desgaste maior, mágoas, tristezas. Você verá crescer apenas sentimentos não agradáveis sobre essa relação. O melhor a fazer é desatar este nó de uma forma boa e com boas lembranças do que de forma abrupta, onde só ficarão coisas ruins para ambos.

A partir daí, cada um siga o seu caminho. Você será lembrado sempre com certo carinho por aquela pessoa, apesar do fim, e vice-versa. Cada um terá um espaço especial e reservado dentro da história de vida do outro. É melhor do que prolongar o sofrimento e aumentar mágoas e tristezas.

"Something's getting in the way
 Something's just about to break
 I will try to find my place in the diary of Jane
 As I burn another page
 As I look the other way
 I still try to find my place in the diary of Jane"
(Breaking Benjamin - The Diary Of Jane)

É rapidinho

Post de hoje será curtíssimo, em virtude do concurso público da Petrobras que me fará acordar às sete horas da manhã. Então usarei meu poder de síntese para conseguir escrever algo em alguns poucos parágrafos.

Sábado bom, apesar de curto. O Studio Rock sempre é uma boa opção para ouvir boa música, conversar, beber e curtir. Após mais um show da Veríssimo tive que sair devido à essa bendita prova. Hora do momento 'ter consciência' para estar bem para amanhã.

Um pouco de tensão pelo teste. Tentando relaxar aos poucos. Afinal, estudei durante quatro anos tudo o que cai nesta prova, tenho que ir bem. Vou manter a mente fresca e tentar me lembrar de tudo que estudei durante esses quatro anos. Bom, é isto. Agora parti. Desejem-me sorte.

Seguindo a onda viciante que se tornou a Velha Guarda da Portela para mim, deixo um trecho de "A Saudade Me Traz".

"A saudade me traz
 Quero rever alguém
 Que do meu coração não sai
 Eu vivo nessa agonia sem fim
 Eu canto, Eu bebo para esquecer
 Mas nem assim"
(Velha Guarda Da Portela - A Saudade Me Traz)

Poem "Weather" Written By Joyce Riley

Photo Taken by Avery Laurin


Though my eyes are closed and shades are drawn,

My inner clock tells me it is dawn.

But, I hear no sounds of birds a calling,

Only silence of snowflakes falling.

The shades fly up. My eyes grow wide.

There is a world of white outside.

Where heavy laden pine trees stand

As guardians of winterland


Photo Taken by Avery Laurin
Poem Writen by Joyce Riley (cousin of Joyce Oroz) and Photography is by Avery laurin (Joyce Oroz's grandson)
Available in both Kindle and Paperback



O dia

Bom, continuo divagando sobre os sambas ouvidos durante 'O mistério do samba'. São letras que dizem muito e que, de forma simplista e fácil,  falam sobre o dia-a-dia e até sobre o futuro. São pequenas estrofes, formadas por versos simples, mas que fazem parte de uma grande obra.

Eu penso em muitas letras da velha guarda da Portela. Mas, uma delas, pessoalmente, me chama mais atenção. 'O mundo é assim', relata algo corriqueiro, mas que passa por todos nós, sem que nos dê chance de nos tocar sobre.

Está na hora de olharmos para o passado e, tendo ciência do mesmo, olharmos para o futuro. Ainda hoje, temos sambas antigos que nos tocam e incorporam nosso cotidiano. Ou seja, temos que observar o passado para viver o futuro.

"O dia se renova todo dia
 Eu envelheço cada dia e cada mês
 O mundo passa por mim todos os dias
 Enquanto eu passo pelo mundo uma vez"
(Velha Guarda Da Portela - O Mundo É Assim)

Small Town, Big Heart



Aromas residents treasure their miniature community park, petite post office, cozy library, dinky gas station and big mural (compared to everything else.) The whole town is small, but it’s jumping with energy, creativity, and kind folks who know how to look after each other.

As a long-time muralist, I became involved in the local mural project known as; how to make a down town rustic eye-sore look good. The ancient paint-peeling eye-sore was called Marshall’s Service. ( next door to Marshall’s Grocery) All that remained was a small, two-story wood building in the center of town.

When I was first approached to design a mural for the Marshall building, I didn’t know any of its history, not even the fact that it was once a gas station. (dah) I produced eight different designs and asked the Aromas Hills Artisans to vote on the one best suited. Most of the votes went to the picture of a 1936 International delivery truck and an old-style gas pump.

Being fairly new in Aromas, I still didn’t have a clue. I thought they liked the truck picture because it included chickens and striped canopies. But as the painting progressed, people stopped by to tell me how much they appreciated the mural. It seemed many of them had known, or knew about, Mr. Marshall and his family. After talking to the folks for two days, I realized how deep the roots of Aromas were, how much my neighbors loved their tiny town—and now I’m on of them.

I shall be interviewing members of the Aromas Hills Artisans, one at a time, beginning with author, Jennifer Chase. Stay tuned!

O mistério do samba

Lá vou eu com outro 'momento cultural' dentro deste blog. Vou usar este espaço para indicar um documentário. Para quem gosta de samba, o verdadeiro, não o samba atual que é apenas comercial, assista 'O mistério do samba', de 2008.

Com o foco na velha guarda da Portela, uma das mais antigas e tradicionais escolas de samba do Rio Janeiro, o longa-metragem traz relatos dos tempos antigos do bom samba. Dirigido por Lula Buarque de Hollanda (sobrinho de Chico Buarque) e Carolina Jabor (filha de Arnaldo Jabor), o filme consegue prender a atenção do espectador ao longo dos seus 88 minutos.

Ele tem uma similaridade com outro documentário: Buena Vista Social Club (de 1999), dirigido por Wim Wenders. A diferença é que, infelizmente, não foi feito nenhum grande show num teatro, com casa cheia para esse povo que representa o berço do samba.

Outra diferença é que o cd do Buena Vista Social Club saiu a partir do filme. Já 'O mistério do samba' nasce de um trabalho que Marisa Monte fez para resgatar antigos sambas. Um material caseiro passado para o cd 'Tudo Azul'. Aliás, a cantora faz parte de toda produção deste longa.

No mais, o filme conta também com dois personagens mais famosos do grande público: Zeca Pagodinho e Paulinho da Viola, padrinho da Velha Guarda da Portela ao lado do fundador da escola, Paulo Benjamim de Oliveira, o Paulo da Portela.

Fica a dica para quem gosta de música, de samba e, principalmente, da Portela. 'O mistério do samba' é um documentário que te faz caminhar entre alegrias e tristezas por meio da comunidade e que consegue, de certa forma, fazer com que você se identifique com as personagens e se sinta mais um que está ali, ajudando a cantar em coro, todas músicas.

"Você me abandonou
 Ô ô eu não vou chorar
 Mas hei de me vingar
 Não vou te ferir
 Eu não vou te envenenar
 O castigo que eu vou te dar é o desprezo
 Eu te mato devagar"
(Velha Guarda da Portela - Você Me Abandonou)

24 frases o citas empresariales para reflexionar

Hace poco leí una cita que me inspiró y pensé: “¿Por qué no compartirlo con ustedes?” Por eso he creado una lista de citas de los empresarios y otras citas que son relevantes para la iniciativa empresarial.
  1.       No he fracasado. Acabo de encontrar 10.000 maneras que no funcionan – Thomas Edison, inventor y científico

  2.       El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario – Vidal Sassoon, empresario

  3.       La mejor razón para comenzar una organización es tener sentido – para crear un producto o servicio para hacer del mundo un lugar mejor – Guy Kawasaki, empresario, inversionista, autor

  4.       Cada logro que vale la pena, grande o pequeño, tiene sus etapas y el triunfo ; un principio, una lucha y una victoria - Mahatma Gandhi, líder político y espiritual

  5.      El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores - Robert T. Kiyosaki, autor, empresario, inversionista

  6.         Los empresarios promedio tienen 3,8 fracasos antes del éxito final. Lo que diferencia a los que tienen éxito es su persistencia increíble – Lisa M. Amos

  7.          Una vez que usted dice que va a conformarse con el segundo puesto, eso es lo que te pasa en la vida – John F. Kennedy, presidente de EE.UU.

  8.       En la preparación para la batalla  siempre he encontrado que los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable – Dwight D. Eisenhower, presidente de EE.UU.

  9.        La mayor recompensa en ser millonario no es la cantidad de dinero que usted gana. Es la clase de persona que usted tiene que ser en  primer lugar para convertirse en millonario  - Jim Rohn

  10.         Algunas personas sueñan con grandes logros, mientras que otros se quedan despiertos y actúan - Anónimo

  11.       La experiencia me ha enseñado unas cuantas cosas. Una es escuchar mi intuición, no importa como suenes    las cosas en un papel. La segunda es que por lo general eres mejor haciendo lo que sabes. Y la tercera es que tu mejor inversión puede ser aquella que no haces. (Donald Trump)

  12.        El empresario ve oportunidades en donde los demás no vemos, pero muchas personas sólo ven problemas en todas partes. El empresario está más preocupado por escoger las  las oportunidades mientras que el resto esta interesado en no ver las oportunidades – Michael Gerber, autor, empresario

  13.      Un empresario tiende a morder un poco más de lo que puede masticar con la esperanza de que pronto va a aprender a masticar - Roy Ash, co-fundador de Litton Industries

  14.     El ingrediente crítico es bajar el trasero y hacer algo. Es tan simple como eso. Mucha gente tiene ideas, pero pocos son los que deciden hacer algo al respecto ahora. No mañana. No la próxima semana. Pero si hoy en día. El verdadero emprendedor es un hacedor, no un soñador – Nolan Bushnell, fundador de Atari y E. Cheese ‘s Chuck

  15.     Te diré cómo llegar a ser ricos. Cierre las puertas. Sea temeroso cuando otros son codiciosos. Ser codicioso cuando otros son temerosos – Warren Buffet, inversor y multimillonario

  16.     Yo nunca perfecciono un invento, pues no pienso  en términos del servicio que podría dar a los demás … Me entero de lo que el mundo necesita y entonces me dedico a inventar – Thomas Edison, inventor y científico

  17.      Dentro de veinte años estarás más decepcionado por las cosas que no hiciste que por las que hiciste . Así que suelta las amarras. Navega lejos del puerto seguro. Atrapa los vientos favorables en tus velas. Explorar. Sueña. Descubre – Mark Twain, autor

  18.       El genio es 1% inspiración y 99% transpiración – Thomas Edison, inventor y científico

  19.       El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero más inteligentemente -Henry Ford-

  20.       El éxito es la capacidad de ir de un fracaso a otro sin perder entusiasmo -Winston Churchill

  21.       Un viaje de mil millas comienza con el primer paso -Lao Tse

  22.       Las oportunidades pequeñas son el principio de las grandes empresas -Demóstenes

  23.       Vísteme despacio que estoy apurado -Napoleón

  24.       El secreto del éxito está en prepararse para aprovechar las oportunidades en cuanto se presenten -Disrael

Una genial idea de negocio, floreros a base de bolsas plasticas, reciclables.

florero-1

Como varias veces he mencionado, la imaginación no tiene limite. Vean en la foto esos hermosos floreros ingeniosamente diseñados, hechos a base de bolsas plásticas, estos floreros ecológicos agregarán una aptitud mágica a sus ofrecimientos florales. Los floreros toman forma cuando son llenados con agua. Después de que han sostenido y han mostrado un ramo, pueden ser doblados, almacenados, y reutilizados muchísimas veces.
Sin duda una genial idea de negocio, no espere más, haga también realidad su idea de negocio, si no tiene una le recomiendo leer el siguiente artículo: 10 Tips O Consejos Para Encontrar Nuevas Ideas De Negocios
Si quiere visitar la web del diseñador jillable haga click en este link.


Aliados

Estão com a gente em todos os momentos, não importando se bons ou ruins. Por vezes, os afastamos, mas sempre voltam, acolhem, dão conselhos, conversam, dão risadas, choram. Isso sem ter nenhum laço sanguíneo contigo. São os aliados, os amigos.

Uma segunda família, formada por muitos irmãos. Como diz uma música do grupo O Rappa: 'é quem você escolhe pra viver, é quem você pra você. Não precisa ter nunca conta sanguínea. É preciso ter sempre um pouco mais de sintonia'.

Alguns deles acabam se perdendo pelo caminho, seja por distância ou por outro motivo. Outros, seguem ao seu lado por anos, décadas, por uma vida toda. Valorize-os. Eles são peças fundamentais para sua vida. Sempre estarão do seu lado para te dar suporte.

Guarde todos sempre em um lugar especial. Afinal, eles te ajudam a construir o seu dia-a-dia e quando você chegar a velhice e for contar histórias do seu passado, lembrará de todos, com um sentimento especial.

"É tão forte quanto o vento quando sopra
 Tronco forte que não quebra, não entorta
 Podes crer, podes crer
 Eu tô falando de amizade"
(Cidade Negra - Podes Crer)

Coaching, el arma empresarial

El coach es una ayuda laboral integral para hacer crecer al empleado, debe haber afinidades entre las personas que dan y reciben el apoyo para asegurar una mejoría.
Es muy común en el ámbito empresarial escuchar la recomendación de dar coaching a un colaborador cuando éste se encuentra con problemas en su desempeño laboral tales como cumplimiento de metas, actitud equivocada, etc., aunque el “coach” en turno no cuente con alguna capacitación o experiencia en este terreno e incluso es posible que no conozca bien a bien en qué consiste esta herramienta.
Pareciera que se tratara simplemente de decirle a otro qué hacer o cómo dirigirse en tal o cual situación con la finalidad de resolver el problema al que se enfrenta. Por sí sola esta interacción no es el de todo mala, ya que conlleva el regalar una serie de experiencias y conocimientos, sin lugar a dudas valiosos en la mayoría de los casos, sobre todo cuando esto se hace de buena fe. Esto se conoce comúnmente con el término de consejería.
Sin embargo, lo anterior dista mucho de hacer propiamente coaching, ya que en primer lugar el coaching no se da, se pide, siendo esto una de las reglas básicas de esta disciplina ya que siempre será mejor que alguien encuentre una solución a sus problemas cuando él mismo es quien la busca y no cuando alguien se la ofrece sin haber una solicitud previa de por medio.
Por otro lado también el coach debe de contar con ciertas habilidades, como la escucha activa, la elaboración efectiva de preguntas, etc. esto incluso aunque no sepa nada del tema que aqueja al coachee (persona que recibe el apoyo), esto es una de las grandes bondades del coaching, ya que un ‘couch’ entrenado adecuadamente puede ayudar igual a un astronauta como a un ejecutivo de ventas a conseguir sus metas.
Es importante considerar estos puntos cuando hablamos de coaching:
1. Hay problemas que no pueden ser resueltos a través de coaching, sobre todo aquellos de índole emocional y que requerirían de un especialista para ser atendidos adecuadamente, ya que como argumenta Flórez, “Un coach debe derivar los casos clínicos a psicoterapia”, desde nuestro punto de vista se trata de una situación de carácter ético, algo que el coach debe tener muy claro.
2. Otro aspecto a considerar, como lo señala atinadamente Talavera , es la afinidad entre las partes (coach y coachee) “para que esta herramienta del Management (refiriéndose al coaching) sea exitosa es sumamente importante que exista química entre quien la imparte y quien la recibe” , esto es fundamental ya que no es posible visualizar una relación de crecimiento (efectivamente con el crecimiento del coachee también hay un crecimiento del coach) sin una perfecta armonía entre los involucrados en el proceso.
3. El coaching no busca solamente ayudar a las personas a resolver una problemática, lo que busca es que exista un cambio importante en su vida, esto puede ser desde ver de una forma distinta una situación, hasta realizar un cambio de actitud con los compañeros del trabajo, como lo señala Visval, “Busca (el coaching) no sólo la transformación o la mejora continua del ejecutivo, sino un cambio trascendente o una modificación importante”.
Como se puede observar, el coaching es mucho más que sólo aconsejar a otra persona o indicarle el camino a seguir y además conlleva mucha responsabilidad.
Seguramente habrá personas que sean coaches innatos, que tengan “la madera” para desarrollar este noble oficio e incluso habrá quienes hayan desarrollado la habilidad de manera intuitiva. Sin embargo consideramos que en la mayoría de los casos para dar coaching es necesario contar con una preparación previa en el marco teórico y (más aún) en el práctico.
Luis Felipe García Brígido http://www.koaching.es/

Las Redes Sociales: Una Ventaja para las Pymes

Las redes sociales se han convertido en la alternativa perfecta para diseñar acciones de marketing con un coste mínimo.

Las redes sociales ofrecen un espacio en el que se puede llegar al consumidor con pocos recursos, el canal perfecto para cualquier pyme.

Para las grandes empresas, las redes son el vehículo para llegar a un público joven que se les escapa, a pesar de realizar inversiones millonarias en los medios tradicionales. En España, el 81% de los internautas (unos 18 millones de personas) tiene un perfil en alguna red social. Hay buenas razones por las que merece la pena estar ahí:
  • Publico segmentado. Son nuevos espacios de audiencia que aglutinan a millones de personas. En España Facebook tiene 10 millones de usuarios activos que dedican más de dos horas diarias a la Red, además, las redes tienen una gran ventaja frente a otros espacios de Internet, y es que a la hora de planificar, conocen muy bien al usuario, tienen datos de edad, sexo, ciudad, incluso información sobre tus gustos e intereses. 

  • Factor de prescripción. El poder que tienen los usuarios para influir en las decisiones de compra de otros encuentra en las redes su mejor forma de difusión. Al fin y al cabo, los contactos en las redes se basan en relaciones de amistad o intercambio de información entre personas con las que tenemos algún tipo de afinidad. 

  • Internautas activos. Aunque los usuarios de redes sociales están ahí por ocio o para encontrar información útil, son internautas muy receptivos a las acciones de las empresas que saben atraerles: según el estudio Redes Sociales en España, del Interactive Advertising Bureau (IAB), el 21% de los usuarios participa con bastante frecuencia en concursos y sorteos; el 44% es fan de alguna marca o empresa en las redes; y el 19% se hace fan y sigue marcas comerciales con frecuencia. En el mismo estudio, el 64% afirma que no le molesta la publicidad que aparece en las redes y el 30% recuerda alguna campaña realizada en ese entorno.

Con todos estos datos, parece que la respuesta a la pregunta sobre si merece la pena o no estar en las redes es un sí. Pero hay que asumir que estar en las redes implica ciertos riesgos. Es una conversación y hay que estar dispuesto a recibir opiniones, buenas y críticas. También hay que tener claro que, precisamente por esa idea de conversación, no pueden prometer resultados.

La siguiente duda para cualquier empresa es si le va a interesar su empresa al usuario. Muchos se preguntan: si yo no soy Coca-Cola, niApple, ¿qué les voy a contar que les pueda interesar?

Todas las empresas tienen algo que contar, de lo contrario no estarían en el mercado. Desde el producto que desarrolla hasta ser capaces de traer una perspectiva del mercado diferente.

Aunque cuando se habla de redes sociales siempre tenemos en mente Facebook, ni es la única ni realmente la mejor para todas las empresas.

No hace falta decir que el número de usuarios que tiene cada red es un indicativo importante para decidir si nos interesa estar o no. Es fundamental elegirlas en función del target o del objetivo de personas que se quiera alcanzar. Además de Facebook con 400 millones de usuarios en todo el mundo está TwitterLinkedin, y podemos crear extensiones a Youtube, a Flickr, etc., pero no hay que olvidar que también hay gente que utiliza sólo redes verticales por un interés concreto: fotografía, vídeo, contactos.

Segmentar no siempre implica excluir una red al elegir otra. Algunas empresas pueden hacer un uso complementario de varias. Depende del perfil del cliente y de la capacidad de cada empresa de generar mensajes coherentes en las dos partes.  En este sentido, Facebook es más de ocio, pero también hay profesionales que están ahí. Facebook y Twitter pueden ser complementarios. Aunque se dirija a empresas, si puede una campaña de publicidad o cualquier tipo de acción de comunicación en Facebook con un componente divertido y lúdico, puede tener todo el sentido del mundo estar ahí.

Las redes verticales concentran a los usuarios por intereses muy concretos, como la afición a las motos, a la caza o simplemente intereses profesionales. Estas "microredes" permiten cubrir nichos de mercado donde las grandes no llegan. Son el punto de unión de personas que comparten un interés muy particular y donde todos los mensajes se encuentran alrededor de una misma temática. Este puede ser un punto de partida muy bueno para empezar, si tenemos nuestro nicho muy bien definido.


http://elibertad.blogspot.com/2010/12/las-redes-sociales-una-ventaja-para-las.html

Here we go!

Já diria o Mario, ícone da Nintendo: 'Here we go!' Após alguma dor de cabeça, muita irritação e paciência, o ingresso para o Avenged Sevenfold está comprado. Agora é aguardar pelo dia 3 de abril para assistir ao show no Credicard Hall.

Momento da ansiosidade e do otimismo tomarem conta. Ao ver os últimos set-lists da banda, reparei que eles tocaram apenas doze ou treze músicas por show. Como o Avenged faz muito show em festival, espero que eles toquem mais músicas em um show só deles.

Passada a preocupação e com a apresentação garantida, chegou o tempo de se preparar para o carnaval. Menos de duas semanas para chegar e ainda estudando alternativas. Mas, o mais provável é que fique com aquela um pouco mais tranquila e de baixo custo. Afinal, depois do dinheiro gasto para o show, hora de poupar um pouco.


"Gave me your hand but realize I just wanna say goodbye
 Please understand I have to leave and carry on my own life
 I don't belong here
 I gotta move on dear
 Escape from this afterlife
 'Cause this time I'm right
 To move on and on
 Far away from here"
(Avenged Sevenfold - Afterlife)

Unraveling the Dietary Mysteries of Labrador Retrievers



Rumors are flying that a golden lab named Sandy eats artichokes. “No way,” they all say. But she has been seen scraping the good stuff off the leaves with clenched teeth. You go, girl! Just don’t get caught between Sandy and fresh cabbage leaves. Trampling is never pretty.

The rumors get more ridiculous. Sandy has been spotted pulling weeds with her teeth and eating them. As she works hard to manicure the backyard, her boyfriend, Rocky, on the other side of the cyclone fence mimics her. Now his yard is looking good too.

Sandy is never allowed to have candy, but she can be rather persuasive as she holds an Easter bucket in her mouth, hoping for donations. She finally gives up the bucket and takes a stroll wearing her fake fur bunny ears. Try that, Rocky!

You know it’s a bad day when:

Your dog brings home a bone. You say, “good boy.” Six cop cars surround your neighbor’s house. They discover a body buried in the backyard (minus one femur) and your property value drops by half because you live in a dangerous neighborhood.

From "Secure the Ranch"

“Oh, my God, Solow,” I gasped. I hadn’t a clue how he took the crash. I jumped up and raced out the front door. Herbert had the light on in the garage that looked like Hurricane Josephine had hit it. I rounded the truck and opened the passenger door. Solow practically fell out. I helped him to the ground, noticing his whole backside was crimson. I stifled a cry with my hand. Tears welled up as I embraced the best dog-friend a person could have. Down close, hugging him, he smelled like strawberries.

Once I realized Solow was wearing strawberries and a few other food groups, I relaxed considerably. He had polished off a pound of ground round, a pint of cookies and cream ice cream and a dozen raw eggs. He had been literally rolling in groceries under the dash. Every dog’s dream!

Diversão?

Enfrento um grande momento de revolta durante esta noite e madrugada. Afinal, após aguardar pelo show do Avenged Sevenfold por alguns meses, quando tento comprar o ingresso, fico com a mensagem: 'Desculpe, não foi possível processar esta operação no momento. Por favor, tente mais tarde.'

Esta mensagem se repetiu por umas 6 horas, aproximadamente, até que eu desisti, por hoje, de tentar comprar. O irônico é que a empresa que faz a venda dos ingresos se chama 'Tickets For Fun'. For fun!? O site é o unico que se diverte ao ver minhas tentativas e mais tentativas. Só me estresso quando tento comprar por lá. U2 já foi assim e o Avenged não está sendo diferente.

Bom, tentei tanto que já me deu sono. Amanhã, pela manhã, volto ao meu calvário de tentar conseguir o tão sonhado ingresso pro show. Se eu ver mais uma vez essa droga de mensagem nessa madrugada eu vou começar a socar o pc!

"Can't you help me as I'm startin' to burn
 Too many doses and I'm starting to get an attraction
 My confidence is leaving me on my own
 No one can save me and you know I don't want the attention"
(Avenged Sevenfold - Bat Country) 

Book Review for Secure the Ranch



**** Stars

By Robert "Dimndbangr" Hicks (Honolulu, HI)
This review is from: Secure the Ranch (Paperback)

Secure the Ranch is the first book by debut author Joyce Oroz.

Secure the Ranch follows a mystery surrounding Josephine Stuart, an artist who is hired to paint some murals for a wealthy client high in the mountains of California. After strange accidents, occurrences, and the death of a wildlife ranger, Josephine finds she is unable to set aside her curiosity and delves deep into a mystery best left alone. Some subplots involve her friendship with one of her neighbors, visits with her mom and dad, and others that would lead to spoilers.

I will have to admit that the writing in this book is well done. Even though I may have found myself hesitant at times to pick the book back up from other things I was doing, once I did, I was engrossed and read chapter after chapter. The characters were also better than I imagined they would be at the beginning. I had a vision of the wealthy clients to be the snobbish type and they turned out to be much better than that and I was thankful. There was some nice depth to the characters and they were easy to connect with.

Some criticisms:

1. The dialogue, though done well enough throughout the majority of the book had some abrupt endings to it. It just felt like there was more to be said, but the next thing I know, the story moves on to something else. Mostly this happens while Josephine is searching for answers of what is going on.

2. There were a couple of inconsistencies in this book. The main one is at the beginning when Josephine is getting ready for bed; she sets the alarm for 7:30. In the next chapter, she is woken to music coming from the clock radio at 7.

Some Positives

1. I really did enjoy the characters in this novel. Everyone had their own voice and was easy to distinguish from the other characters. The reader can easily connect with the characters.

2. In just about every chapter, something happens to keep the reader engaged in the story. Ms. Oroz really knows how to keep a mystery going and giving just enough tidbits for the reader to try to figure out what is going on and who is involved.

3. The imagery is nicely detailed without overbearing the reader with all the details. It is a nice mix of giving the author's vision while at the same time leaving out enough so the reader can fill in the rest.

There are reviewers who compare this with Janet Evanovich's Stephanie Plum series. Aside from having a pet, bill collectors calling constantly, and an overactive sense of curiosity, that is about where the comparison ends. I will say I did enjoy this book and if there are to be more books from this author, I will definitely buy them. I know most of Janet Evanovich's fans are getting tired of the stale trail the plum books have been following, so I would recommend this one to them for a refreshing view away from the every day.

Happy reading

Get your copy of Secure the Ranch

Available in Paperback and Kindle

Wally Finds a Home




He’s bigger than a bread box, better looking than a leaf blower and sweeter than all the rocks in my garden. I have an emergency solar-powered generator named, Wally, sitting quietly on my deck, waiting for a power outage. Or he could keep a few lights and such running all year round!

You might ask how Wally ended up on my doorstep and why did I adopt him. If you had a fourteen-year-old grandson who could invent and create a machine like Wally, you would be as proud as I am. The design and work are all his! Thank you, Avery.

My boy, Wally is the prototype for future generations of solar machines. State your needs and specs—Avery will put it together for you. If you are interested in adopting a Wally (or you can name her Geraldine) send me a comment at the end of this article.

Além do obstáculo

Todo mundo enfrenta problemas nessa vida. Todo mundo tem os seus problemas, seus percalços, enfim, seus obstáculos. O problema é que praticamente todos tem a mania de parar em frente aos seus desafios e analisá-los.

Ao invés de ficar nessa reflexão sobre o problema, por que não exergar além dele? Procurar os frutos que podem vir após superar essa barreira em vez de ficar se perguntando porque ela está ali. Lamentar menos pelo que se passa e lutar mais para sair desta situação.

Pensar é importante, sim. Mas pensar demais é atraso de vida. Ao invés de ficar choramingando o resto da vida que teve que enfrentar isso ou aquilo, vá atrás das soluções. Já diria o ditado popular: 'De pensar morreu um burro'.

Então, visualize o que o futuro lhe reserva. O que for para ser seu está ali, guardado, só que você tem mostrar que merece. Nada vem fácil nesse mundo. Mas veja que o que você pode conseguir além do obstáculo e não apenas o próprio obstáculo em si.

"Em meio ao maior sofrimento
 Você encontra a chave da felicidade
 Às vezes numa derrota você encontra
 A chave da próxima vitória"
(Cidade Negra - Mensagem)

Momento 'dica musical'

Bom, o post de hoje será uma dica musical. Já que decidi escrever apenas às cinco da manhã e o sono está batendo, não ficarei aqui me alongando em assuntos mais complexos sobre relações humanas, sociedade, etc. Serei breve.

Sou fã do desenho 'Family Guy'. Em alguns episódios, quando algum personagem quer fugir de uma situação embaraçosa, ele olha para a tela e diz: 'Ladies and gentlemen, Mr. Conway Twitty'. Após isso, a cena vai para uma apresentação do cantor.

Após ver e ouvir as músicas por umas três vezes, no desenho, procurei outras músicas para conhecer melhor o artista. Conway Twitty faleceu em 1993, aos 59 anos. Infelizmente, sofreu um aneurisma enquanto realizava uma turnê, em Springfield.

Dono de uma voz sensacional, Twitty teve grande carreira entre o pop e rock n'roll até a música country. Ganhou dois Grammys, além de ter diversas músicas no topo das paradas nos EUA. So, ladies and gentlemen, Mr. Conway Twitty.

"I see the sparkling little diamond on your hand
 It's plain to see that you've already got a man
 I can see you're not about to fall for any of my lines
 I see the want to in your eyes"
(Conway Twitty - I See The Want To In Your Eyes)

Cegueira interna

Por que projetar a perfeição em alguém? Não faz sentido. Entretanto, é um erro comum, facilmente cometido por aqueles que se apaixonam além da conta. Colocar a outra pessoa num pedestal, como se fosse a mais perfeita obra de arte já feita é normal. Errado, mas normal.

Talvez façamos isso porque ao enxergar o mundo como está é fácil ficar desanimado. Com isso, quando nos envolvemos além do normal com alguém, queremos acreditar que esta pessoa está fora desse comum. Desse cotidiano. Que seria alguém realmente especial.

Mas, como nem tudo é um mar de rosas nessa vida, há situações que tentam nos mostrar que estamos errados. Nesse momento, a cegueira interna toma conta. Nós preferimos não enxergar os diversos lados de alguém e ficamos só com o que nos agrada.

Depois, quando acontecem coisas que fazem com que essa cegueira 'suma', nós nos decepcionamos. Não acreditamos como alguém que você conviveu por algum tempo pode agir assim. Aí está o engano. Aquela pessoa sempre foi assim. Você somente está enxergando a realidade como um todo, não apenas parte dela.

Então, na próxima vez que você se decepcionar com alguém nesse ponto, se decepcione consigo mesmo. Sim, consigo. Por ter deixado se encantar por alguém e deixar de ver a pessoa por um todo. Endeusar alguém é culpa apenas de quem o faz. Aprenda para não cair no erro novamente.

"You're graceful, your grace falls
 Down around me in my eyes
 You're lovely, your love leaves
 So easily in my eyes"
(Rufio - In My Eyes)

Take a Peek Into Josephine's World...


Excerpt from Secure the Ranch:

Then I heard it, coming up fast from behind, the roar of an engine propelling a truck with major muffler problems. It backfired. I jumped a couple inches in my seat and my heart skipped several beats. Headlights flashed in my rearview mirror. Solow howled again, his head stretched out the window as far as it could go. I made a right turn onto Central Avenue, stifling the urge to stomp on the gas pedal. The truck behind us followed at the same speed until we left the streetlights behind.

Highway nine was a windy two-lane road that followed the San Lorenzo River through the redwood forest from Boulder Creek, all the way south to Felton. There were no street lights, just sharp turns, narrow bridges and steep drops down to the river.

“Brace yourself, big guy.” I put my foot down hard, the engine coughed, and we sped up only to slow down for a sharp turn.

And so it went, turn after turn with the Dodge bearing down on our tailgate like an eight-cylinder cat playing with a four-cylinder mouse. I had a white-knuckle grip on the steering wheel, sweat running down my back and my jaw was tighter than a double-knotted shoelace. I had driven through the valley many times and knew my way around, but the McFee's had the “home advantage”.

I felt a hard jolt from the right rear of my truck. Solow yipped.

In slow motion, we spun to the left on two wheels, across the other lane and instantly turned a closed garage door into a million toothpicks. The one-car garage, perched high above the river beside a rustic cabin, stood about five yards from the highway. The little house was typical of many in the area, probably built in the thirties or forties when building codes were lenient or nonexistent.

Thankfully, we stopped before my pickup could break through the back wall of the garage and drop eighty feet down to the river. I heard Solow whine and didn't blame him. I felt like a good cry myself.

Shaking like crazy, I cautiously opened the door and climbed out. Once I had my balance, I stumbled down a dark path to the cabin. The porch light blinked on and the front door opened. A very distraught elderly couple dressed in pajamas looked at me as if the Martians had landed.

I stepped into the light and apologized profusely. Feeling wobbly, I wrapped my arm around a porch pillar. I always hated it when females fainted in the old movies, and I never wanted to be a fainter. But there I was, feeling numb and shaking like a maple leaf. Next thing I knew, I was laying on a couch too short for my body. My feet were up on the armrest. Pieces of peanut butter sandwich clung to the toe of my right sandal. “So that's where Theda's sandwich went,” I mumbled.

The plump little old lady patted the goose egg on my forehead with a wet cloth. “I'm so sorry I ruined your garage door. I'm sure my insurance will pay for a new one.” I looked up and thought I was hallucinating. A huge caribou head hung on the wall behind the couch. Its yellow marble eyes glared down at me accusingly.

“Relax, dear,” the frizzy-haired woman said. “You've had a terrible shock.”

The elderly man stomped into the house with his pajamas in a twist and announced that his collection of stuffed animals was a complete loss. It seemed odd to me that he wasn't nearly as concerned about his garage door as he was about some silly stuffed animals.

“I'd be happy to buy you some new ones,” I said, feeling horribly guilty. The little lady looked like she was ready to split a gut. “Honey, you can't buy them. You have to kill the mangy animals and then they're stuffed and ready to spend thirty years in the garage, or until a nice accident takes them out.” She couldn't hold back any longer and let loose with uncontrollable laughter, slapping her knees and wiping her eyes. Her husband stomped out of the house.

Em choque

Hoje está um dia difícil de escrever. Até porque eu tento evitar citar pessoas, detalhar situações, enfim, expor terceiros. Mas, sabe quando você se depara com algo, por alguns segundos que seja, e paralisa? Aquilo te faz pensar. Você chega até a lamentar por aquilo, e de certa forma, ter pena.

Fica por trás aquele sentimento de não poder ajudar de alguma forma. Você estranha, não quer acreditar, mas, uma imagem vale mais do que mil palavras. O engraçado é o impulso de 'São Tomé'. Aquela coisa de 'eu só acredito, vendo'. Outros já tinham alertado, mas você ter a imagem é mais forte.

Mas também há de se lembrar do livre arbítrio. Cada um é responsável pelas escolhas que faz e pelas consquências das mesmas. Então, pela lei do 'cada um colhe o que planta', não há mais o que se pensar. Se isso aconteceu, foi por escolha individual. Mas, ainda sim, choca um pouco.

"Hoje o samba saiu procurando você
 Quem te viu, quem te vê
 Quem não a conhece não pode mais ver pra crer
 Quem jamais esquece não pode reconhecer"
(Chico Buarque - Quem Te Viu, Quem Te Vê)