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Consejos para mantener el orden en la oficina







Hacer las tareas sobre un escritorio desordenado le quita comodidad, y por ende, productividad a tu trabajo.




El orden y la energía



Mantener la oficina en orden no es sólo conveniente, sino que es, además, una manera de ser más productivos. Los ambientes ordenados nos motivan a realizar las labores, alivian nuestras presiones, y minimizan la sensación de incomodidad general. También, el orden propicia la libre circulación de energías productivas y creativas, indispensables para el buen cumplimiento de nuestras labores.





Para mantener el orden debemos saber dar una guarda conveniente a todos los papeles, elementos y herramientas de trabajo. No se trata de esconder todo dentro de un mueble, para que quede fuera de la vista, sino que se trata de guardar “cada cosa en su lugar”, como buen consejo de abuela.





El espacio clave para mantener el orden



Necesitamos contar con espacio de guarda suficiente para poder colocar dentro cada elemento, y que quede siempre al alcance de la mano. Podemos destinar cajones o estantes para cada tipo de elementos, por ejemplo los lápices, abrochadores, perforadoras, afiladores y demás en un cajón, y en otro los papeles para impresión; podemos dedicar un estante a carpetas, y otro diferente a papeles de uso, etc.





Así, podremos tener siempre a mano todo lo necesario, sin tenerlo permanentemente sobre el escritorio. Recuerda que tan sólo con quitar de la vista los elementos la tarea no estará siendo cumplida, pues demorarás más en hallar lo necesario si no le has dado su lugar de reposo.





Mantén los elementos de uso cotidiano cerca, para evitar interrumpir tus labores cuando los necesites. Por ejemplo, a menudo necesitamos sujetar papeles entre sí. No dejes los sujetadores y abrochadores lejos de tu escritorio, ya que si te pones de pie para ir a buscarlos, demorarás e interrumpirás tu labor.





El orden en la oficina tiene sus ventajas



Del mismo modo, mantener todos nuestros espacios libres y abiertos (en particular la zona de trabajo, como la oficina y el escritorio) permite una mejor concentración, con menos distracciones. Te podrás enfocar en la tarea en marcha, sin dejarte llevar ni interrumpir tu análisis o trabajo mental por la fijación sobre otros asuntos, como sucede cuando vemos de reojo papeles de otras tareas, aún por finalizar.







Finalmente, el orden permite la circulación de energías. Los ambientes desordenados producen la sensación de estanco, de caos y de falta de espacio para avanzar. Esta percepción es nociva para nuestra productividad. En cambio, el espacio ordenado, prolijo y amplio permite la percepción de libertad, de espacio de crecimiento, y facilita la circulación de las energías de ambiente. Es una gran decisión, que podemos aplicar en simples pasos.

Cómo ejercitar la fuerza de voluntad




La fuerza de voluntad es inherente a cualquier trabajador que es valorado en una empresa porque tiene la capacidad de cumplir objetivos, puede trabajar en base a unas metas, puede comprometerse con un proyecto de grupo y asumir responsabilidades. Sin embargo, es más fácil poner en práctica la fuerza de voluntad cuando estamos en un ambiente humano en el que nos sentimos bien, es decir, cuando realizamos una labor que nos gusta y nos agrada.





Por el contrario, cualquier persona siente más pereza cuando se siente desmotivada o realiza un trabajo que es ajeno a su verdadera vocación. Una situación que es muy habitual especialmente en tiempos de crisis donde existe muy poca oferta de empleo y demasiada demanda.







Cada persona debe aprender a disfrutar con aquello que hace, algo que puede resultar muy fácil en la teoría y más difícil en la práctica. Sin embargo, en cualquuier actividad existen puntos positivos que hacen que una labor sea agradable. Por ejemplo, un trabajo puede ser monótono pero tal vez, tenga un excelente horario que permite al trabajador disfrutar del tiempo de ocio.





En otras ocasiones, un trabajo puede ser muy exigente pero tal vez, el trabajador tenga como compensación un sueldo interesante. En otros casos, el ambiente laboral puede ser excelente. Es decir, cada trabajador puede pensar en puntos positivos que sirvan como fuente de motivación interior para hacer frente a la jornada laboral con optimismo.





Además, en la propia vida conviene poner en práctica la fuerza de voluntad puesto que quien no tiene constancia no puede conseguir objetivos a largo plazo.





Fuente: http://zonaempresas.com

Conoce a tus seguidores en las Redes Sociales




Para vender en las redes sociales debes conocer a tus consumidores a través de este canal. ¿Cómo logras esto? Debes analizar todo lo que escriben los usuarios para saber cuales son sus intereses, cual es la tendencia del mercado actual; para esto debes estar atento a todo lo que ellos comunican.





Así como ellos tu también tienes que estar activo en la web, al interactuar con ellos obtendrás información mas completa y directa de lo que piensan, dedícale tiempo a tus cuentas en las redes sociales.





Es típico que los usuarios de Twitter,  Facebook, etc; digan a través de estos canales, que les gusta, que se compraron, que sitios han visitado, tú debes estar pendiente de todas estas pistas para ir conociendo el mercado que te sigue y que le pudiera interesar de lo que tu ofreces al mercado. 





Fuente: http://anunciantes.eluniversal.com

Las empresas apuestan cada vez más por el teletrabajo




Ahorro de costes, mejora de la productividad de los trabajadores y aumento de su motivación al ofrecerles una mejor calidad de vida son los beneficios principales del teletrabajo, una modalidad en auge según HAYS, multinacional de selección de personal cualificado. 





La consultora señala que el cambio va parejo a los avances tecnológicos, que están modificando los hábitos de trabajo y los lugares donde éste se desarrolla con el beneplácito de las empresas, que animan cada vez más a sus empleados a trabajar a distancia.





Utilizando ordenadores portátiles, smartphones o tablets, soluciones basadas en la nube y sistemas de videoconferencia, los empleados pueden comunicarse con sus compañeros y clientes desde casa, desde la oficina de un cliente o desde un business center. 





Asimismo, también se ha incrementado el número de oficinas virtuales, que permiten a los empleados de la compañía trabajar desde cualquier lugar. Algunos países han sido más rápidos que otros en reconocer los beneficios del teletrabajo. Alemania, Gran Bretaña y Holanda lideran la tendencia en Europa, apoyados por unas líneas ADSL de alta velocidad y otros tipos de acceso rápido a Internet. 





El trabajo a distancia puede transformar la forma en que trabajan juntos los empleados de multinacionales que viven en diferentes lugares del planeta. También, las compañías necesitarán reclutar candidatos más rápidamente, ya que habrá más competición por los mejores empleados, que ya no necesitarán vivir cerca de las oficinas para trabajar en ellas. 





Charles Logan, director en Hays UK, comenta: “Se ha experimentado un cambio positivo respecto al teletrabajo, tanto en los empleados como en los empresarios. Lo que no debe suponer que no sea necesario establecer líneas de actuación para asegurarse de que los patrones de trabajo encajan correctamente con ambas partes”.





Los empleados a distancia deben seguir las mismas reglas que aquellos que están trabajando en una oficina, incluyendo el tratamiento confidencial de la información de la compañía y manteniendo el equipo y los datos a salvo. Sin embargo, según Logan, sigue siendo importante mantener encuentros cara a cara periódicamente y reuniones virtuales para evitar que los empleados desconecten o se sientan menos vinculados a la cultura de la compañía. 





“Los directores de RRHH deben analizar también cómo responden los empleados de oficina ante sus compañeros que trabajan a distancia. También merece la pena tener en cuenta que no todo el mundo funciona bien trabajando solo y las compañías deberían tener políticas específicas para gestionar estos casos”, concluye Logan.





Fuente: http://www.equiposytalento.com

Desarrollando ideas.




Desarrollar ideas no es tarea fácil para muchos. Algunos tienen la facilidad o ese don, como muchos lo llaman, pero hay otros que necesitan de técnicas para fabricarlas.





Las ideas o la creatividad pueden desarrollarse en cualquier lado: trabajando, haciendo ejercicios, etc; no se necesita un sitio en especifico para  que nazca. Pero cuando es necesario crearlas las personas tienen que seguir ciertas técnicas para facilitar el trabajo.





Esperar a que la idea surja sola nos puede tomar mucho tiempo. Algunas técnicas que se pueden seguir para facilitar el trabajo, es buscar un lugar agradable para concentrarse, buscar una manera para retener las ideas y lo mas importante al tener una profundizar sobre ella para ejecutarla. Y al momento de ejecutarla, analizar de que otra manera se pudo haber realizado.





Con estas técnicas se podrá manejar mejor las ideas y fluira la creatividad.





Fuente: http://anunciantes.eluniversal.com

Construir un plan estratégico para las redes sociales: identificar lo más conveniente




Cuando se elabora un plan estratégico para las redes sociales, muchas compañías cometen el error de suponer que cuantas más redes, mejor. Por más que esto puede resultar aparentemente lógico, en este campo es preferible identificar las redes sociales que mejor se adapten a nuestros fines.





Muchas compañías apresuran su ingreso a las redes sociales sin incluso conocer bien su funcionamiento. Esta acción responde a una falsa creencia que asegura que una presencia en más redes sociales permite llegar a un mayor público. Sin embargo, esto no es acertado.





En estos casos, las empresas optan por compartir los mismos contenidos, con la misma forma. Esta clase de acciones demuestran lo equivocada que resulta esta medida. Antes de crear un perfil en todas las redes, es conveniente analizar cuáles son las que mejor se adaptan a los productos o servicios que ofrece nuestra organización.





También es trascendental tomar en cuenta a nuestro público objetivo para identificar las redes sociales que deberíamos elegir. Estar presente en todas, es algo que no debería interesarnos.





Fuente: http://www.empleare.com

Buzón de sugerencias




Una manera de animar a los empleados para contribuyan con ideas
innovadoras consiste en crear un buzón de sugerencias. Pero hay que animarlos a
presentar ideas.





Eso es normal en Japón, donde la compañía Toyota, por ejemplo, recibe
una trecientas sugerencias por empleado al año. Al contrario de una empresa
occidental que recibe una media de diez sugerencias.





Una razón por la que los buzones de sugerencias tienen tanto éxito en
Japón se debe a que la idea del empleado es considerada primero por sus
compañeros: los empleados se sienten más cómodos proponiendo sus ideas a sus
compañeros que exponiéndolas ante la dirección. Edward Bono experto en
creatividad, recomienda pedir ideas sobre temas determinados durante períodos
limitados de tiempo.





Durante un mes el tema a debate podría ser “Reducción de costes”,
durante otro mes podría ser la “Seguridad e higiene en el trabajo”. Por
desgracia, la comunicación en las compañías grandes y jerarquizadas suele
funcionar sólo de arriba abajo. Si bien este proceso permite dar las ordenes
por los canales bien definidos, posee el efecto perjudicial de ahogar el pensamiento
creativo, que se estimula a través del intercambio de ideas.





Por contra, las comunicaciones que funcionan en ambos sentidos, en las
que se hacen preguntas y se expresan opiniones, fomentan la creatividad. Tal
vez sea un proceso más laborioso y que difumina el poder, pero ha demostrado
ser mucho más provechoso a la larga.





Fuente:


Libro: Desarrolle su creatividad


Grupo Grijalbo-Mondadori pág 100

Pruebe una y otra vez




Si cree que a las otras
personas el proceso creativo les parece fácil, lea esta exposición de Adrian
Green un periodista que lucha por hacerse un hueco en el mundo de los guionistas
de comedias de televisión “Tengo una situación y unos personajes, pero necesito
bueno argumentos. 





Escribo montones de páginas llenas de ideas, luego las
rechazo porque no son lo bastante divertidas o atractivas. Hago esto día tras
día, género unas veinte ideas y rechazo dieciocho.







Al cabo de cinco días puede
tener tres argumentos. Elijo uno, luego planifico las escenas. Hacer esto me
toma unos días más, y sólo entonces estoy listo para empezar a escribir. El
primer borrador me lleva hasta ocho días de trabajo.  Al final, tengo un guion de sesenta páginas,
y me paso tres o cuatro días buscándole errores y analizando. El segundo
borrador me lleva otros seis días, pero al final queda listo para presentarlo a
un productor. 





El jefe de guionistas señala
una docena de cosas que no le gustan. Yo ya estoy harto del argumento y cansado
de relaborar una y otra vez los mismos gags. Pero no tengo más remedio que
hacerlo.





Entrego el tercer borrador
dice NO. Así que tengo que volver a empezar desde el principio otra vez.











FUENTE: Intelector-3 Desarrolle su creatividad-Grijalbo

Principios Para El Diseño De Logotipos




La imagen corporativa es uno de los elementos de marketing mas importantes que existen. La identidad corporativa es el conjunto coordinado de signos visuales de los cuales la opinión pública reconoce instantáneamente y memoriza a una entidad o un grupo como institución.





Nos encontramos en pleno siglo XXI donde cada vez es más evidente el "confuso" concepto de globalización por el cual entendemos que cada vez es menos importante la competencia regional. El mercado cada vez se expande más deslocalizando las fronteras físicas dentro de las cuales una empresa actúa. Por ello, cada día se hace más importante contar con una potente herramienta de marketing que nos permita competir en este mercado cada vez mas deslocalizado. El pilar que sustenta dichas herramientas se llama imagen corporativa la cual, a su vez, se basa en el logotipo empresarial.





El Logotipo empresarial no es otra cosa que la firma que identifica a una compañía y que tiene como objetivo posicionar a la empresa dentro del mercado tras una imagen que sea fácilmente reconocible por el consumidor. La creación de este logotipo diferenciador conlleva el seguimiento de varios puntos a tener en cuenta, a saber:





Sencillez: La principal función de un logotipo consiste en ser recordado, para lograr dicho objetivo se requiere por tanto que no sea excesivamente complejo en su diseño. Esto a veces puede resultar difícil  debido a la cantidad de información que en ocasiones se quiere transmitir.





Referencia a la actividad: Si en el logotipo es posible evocar la actividad o actividades a las que la compañía se dedica será más fácil para el consumidor asociar a la empresa con el mercado al que pertenece.





Diferenciación: Es necesario lograr un logotipo y por tanto, una imagen de marca única y diferenciada con respecto al de la competencia. Lograr la singularidad de la imagen de la empresa es un aspecto muy importante en el diseño de un logotipo.





Originalidad: Cuando un diseño es original es más sencillo recordarlo y además capta más aún la atención del espectador. Es conveniente no solo realizar logotipos que sean bonitos sino también originales.





Concordancia de colorido: Tanto o más importante que el diseñar un buen logo es el elegir convenientemente el color que usaremos. Además es útil examinar el resultado en escala de grises u otros modos de color dependiendo de los formatos en los cuales se vaya a usar el logotipo.





Color asociado: Al igual que el diseño del logo, es tan importante la elección del color. Muchas veces se asocia a una compañía con color y no solo con una imagen (amena, el verde; coca cola, el rojo…). Así pues, es importante usar pocos colores en el diseño del logo y sobre todo usar únicamente uno que diferencie a la empresa.





Adjuntar un buen eslogan: Este paso no es imprescindible pero si es conveniente ya que la inclusión de un eslogan puede servir para diferenciar a la empresa y actúa asimismo como otro elemento más de marketing.





FUENTE: Autor: bitipajarito http://www.articuloz.com

Principios del pensamiento positivo


Dos de los defensores más conocidos del pensamiento positivo son el ya fallecido Dale Carnegie y Norman Vicent Peale. La vida de Carniege pasó de la pobreza al éxito al descubrir estrategias que le permitieron superar sus miedos, desarrollar valor y seguridad en sí mismo, y relacionarse bien con los demás. Sus principios para alcanzar el éxito, incluidos en su famoso libro Cómo ganar amigos e influir en la gente han sido utilizados por hombres de negocios y gente corriente por igual. He aquí algunos:





Conseguir gustar a los demás




  • Sentirse genuinamente interesado por los demás

  • Sonreír, no cuesta nada y enriquece a los demás

  • Recordar los nombres de las personas

  • Aprender a escuchar y animar a los demás a habar de sí mismos

  • Conseguir que lo demás se sientan importantes, y asegurarse de hacerlo sinceramente

  • Alabar y animar a la gente

  • Demostrar respeto por las opiniones de los demás. No decir nunca "Está equivocado" 

  • Si está usted en un error, admitirlo de inmediato y enfáticamente.





Cuando era joven estudiante universitario con un incapacitante complejo de inferioridad, Norman Vincent Peale aprendió primero los beneficios del pensamiento positivo de un amable profesor que le instruyó simplemente para que creyera un poco más en sí mismo. 











Lentamente, Peale empezó a darle la vuelta a su vida. Durante más de 60 años se ha dedicado a ayudar a otros a descubrir una actitud positiva. Las siguientes sugerencias se basan en los consejos que da en su libro, El poder del pensamiento positivo.





El poder de la fe



  • Crea en sí mismo. Formulese una imagen mental de sí mismo con éxito y deje que su mente la desarrolle. No piense nunca en el fracaso.

  • Espere siempre lo mejor. No hay nada lógico o realista en esperar el fracaso, de hecho, esperar el éxito aumentará sus oportunidades.

  • Decida no abrir nunca la boca a menos que vaya a decir algo positivo. No haga comentarios autodespreciativos, por muy casuales que sean.

  • Desarrolle una mente serena. Cada vez que se sienta agitado o preocupado, tomese un momento para llenar su mente de paz. Imagine un lugar hermoso, recuerde experiencias agradables, o haga cruzar por su mente pensamientos y palabras especificas, como "Tranquilidad" y "Serenidad".

  • Elija la felicidad. Al levantarse por la mañana puede decidir ser feliz o desgraciado, la elección es suya. Empiece por admitir que sólo usted es responsable de sus propios pensamientos y que puede cambiarlos si no le gustan.



Fuente: Conozcase a sí mismo- página 133





El community manager y un buen equipo, aspectos clave para una buena gestión de las redes sociales




El experto y colaborador académico en marketing digital de Esade, y creador de la mayor red social en Internet para promocionar a artistas del grupo Sony, Franc Carreras ha señalado la relevancia del community manager y la importancia de contar con un buen equipo como aspectos clave para una buena gestión 2.0.





Para Carreras, que ha participado en la jornada ‘Crea un equipo de redes sociales de primeras figuras’, organizada por ESADE Alumni, lo más importante es que los responsables de la comunicación en la red escuchen las conversaciones de Internet.





En este sentido, aconseja no malgastar el tiempo con “aquellos que no quieren escucharnos", y recomienda a las instituciones aprovechar la red para “buscar a los que quieren saber más de nosotros y darles la oportunidad de levantar la mano".





Lenguaje del Marketing online





Por otro lado, el lenguaje utilizado para emitir mensajes en el nuevo modelo de marketing social es diferente al del marketing tradicional. Por ello, según el experto de Esade, “debemos dejar de pensar en hablar y en que se nos escuche y dejar que sean ellos los que hablen. Es como cuando unos amigos nos invitan a su casa, a su mesa: no puedes comportarte como una marca estirada si te dejan estar en esa conversación".





Hoy en día, muchas marcas se han decidido a dar el salto a las redes sociales, pero olvidan que el modo de utilizar la red ha cambiado y, por esta razón, la organización debe prestar atención al equipo que estará en contacto con los clientes en Internet. “No se trata de tener la mejor infraestructura ni es cuestión de tener el mayor presupuesto, sino de contar con el equipo adecuado".





FUENTE: http://www.rrhhpress.com

lmportancia de las listas en Twitter




Todos los que usamos asiduamente la red social de microblogging Twitter como herramienta de trabajo, conocemos muy bien sus muchas posibilidades. No sólo es un gran modo de encontrar usuarios influyentes en nuestro nicho de mercado o de mantenernos al tanto de las novedades gracias a los links que los tuiteros proporcionan a tiempo real, sino que, es un gran aliado para nuestro branding y nuestro SEO.





También nos da la posibilidad de promocionarnos a nosotros mismos y a nuestra marca, así como de relacionarnos con otros profesionales del sector.





Muchos profesionales piensan que la mejor aliada para nuestro posicionamiento es Facebook, pero, olvidan el gran potencial de Twitter, y, dentro de esa red social en la que continuamente se hacen retweets, menciones o mensajes directos, olvidamos, o más bien, desconocemos el gran poder de las listas de Twitter. Pero, ¿qué son las listas?





Las listas de Twitter son una relación de usuarios agrupados por diferentes campos. Como usuarios de esta red social podemos tener hasta veinte, ya sean públicas o privadas, y en cada una podemos agrupar a un máximo de quinientos tuiteros.





Aparentemente, una relación de usuarios de Twitter no nos puede beneficiar en nada, pero, si nos paramos a pensar en los usos que se les pueden dar, la cosa cambia considerablemente.





Por ejemplo,  algo para lo que podemos utilizar estos listados de usuarios es para establecer un filtro de acuerdo a nuestras preferencias y eliminar ruido de nuestro Timeline. En las Redes Sociales en general es muy importante separar la semilla de la paja, y las listas pueden sernos útiles para este fin. Podemos filtrar a los usuarios en base a, por ejemplo, la relevancia que tengan para nosotros, y así separar el contenido de mayor calidad.





También pueden resultar muy útiles como herramienta de curación de contenidos, puesto que, si necesitamos estar al día en diferentes temas, siempre podemos crear listas con esos temas e ir encuadrando a los usuarios que los traten en sus mensajes. De igual forma, podemos seguir determinados eventos, y ver cómo se desarrolla mediante su hashtag.





Con frecuencia, necesitamos tener bajo control a usuarios por algún motivo, ya sea porque son usuarios descontentos con nuestra marca o porque directamente, son trolls, y los podemos mantener en cuarentena con una lista, eso sí, privada, para ver cómo es su acción.





Por otro lado, gracias a las listas de Twitter podemos tener una idea aproximada de cómo es nuestra reputación y hasta dónde llega nuestra influencia. Cada vez que un usuario nos incluye en una lista significa que somos relevantes para él, que merecemos la pena, por lo que, obviamente, mientras en más listas estemos, más influyentes seremos.





Está claro que si tenemos un perfil bien cumplimentado y con una imagen adecuada que nos represente, será más fácil que los buscadores lo indexen, añadiendo a nuestra biografía las palabras clave más relevantes con las que queramos que nos identifiquen.








El SEO se ve beneficiado con las listas gracias a la hipersegmentación, entre otras cosas. La hipersegmentación nos permite ir un paso más allá, especificando aún más nuestro público objetivo. Por otro lado, las listas deben denominarse de alguna manera, por lo que, si aprovechamos esta coyuntura para nombrarlas con las palabras claves antes mencionadas, facilitaremos mucho la indexación de los buscadores, además de ser otro aspecto que nos beneficia en este sentido la presencia de los links incluidos en los mensajes cortos.





Para ello, algunos consejos pueden ser utilizar un nombre breve y, si es posible, que incluya palabras claves y establecer que las listas sean públicas, para que sean visibles por todo el mundo.





FUENTE: http://anunciantes.eluniversal.com

Reclutamiento 2.0: una oportunidad para las Pymes




Las nuevas herramientas tecnológicas, especialmente las redes sociales, permiten realizar búsquedas gratuitas y de mucho potencial para sumar Capital Humano a las empresas. Sin embargo, deben ser complementarias y no sustitutivas del reclutamiento tradicional.





Ya es sabido que la revolución de las redes sociales y los medios 2.0 ha repercutido profundamente en la dinámica del reclutamiento y la selección de candidatos. De la mano de las nuevas herramientas tecnológicas aparecieron formatos inéditos como entrevistas laborales vía Skype, búsqueda de recursos en Facebook, ferias virtuales de empleo y currículums en video por YouTube, por citar algunos ejemplos.





En este sentido, empleadores y empleados empiezan a trazar algunas tendencias de un fenómeno que todavía se encuentra en su período de gestación. 





Con todas estas redes sociales, las Pymes tienen a su disposición una herramienta de reclutamiento gratuita y de mucho potencial. La web 2.0 les permite conocer el perfil, hobbies, entorno social, relaciones, contactos y referencias profesionales de sus candidatos, les permite tener una referencia más clara de las expectativas y las necesidades de los jóvenes profesionales en la actualidad. Explotar al máximo las capacidades de estas nuevas tecnologías es la tarea de los especialistas en reclutamiento online.





En este contexto, la respuesta a los avisos tradicionales ya no es tan efectiva como en otros momentos. Las redes sociales, sobre todo Linkedin y Facebook, se están convirtiendo en un recurso estratégico para las empresas. La web 2.0 agilizó considerablemente los procesos: basta con mirar un perfil en Linkedin para inferir las cualidades profesionales y descubrir los intereses del candidato en cuestión. 





Por su parte, Facebook permitió el poder acceder a los hobbies y las preferencias personales del posible candidato. De este modo, las PyMEs tienen un panorama mucho más completo en sus búsquedas. 





Los jóvenes profesionales, por su parte, adoptan una posición más pasiva a la hora de buscar empleo, debido a que la abundante oferta del mercado les permite tener una actitud de espera: “Si me quieren, que me vengan a buscar”. 





En los últimos años el mercado laboral tuvo mucho movimiento. Los jóvenes con sólo 2 o 3 años de experiencia, que no vivieron situaciones de alto desempleo, tal vez sientan que siempre van a poder conseguir un buen trabajo. Esto hace que estén “acostumbrados” a que los vayan a buscar para ofrecerles un cambio, en vez de salir activamente a buscarlo. Por eso es mucho más difícil reclutarlos.







Nuestra experiencia también nos marca que las nuevas herramientas tecnológicas para el reclutamiento deben ser complementarias y no sustitutivas del reclutamiento tradicional. 





Todos los aspectos que involucran a un encuentro personal con el candidato brindan al empleador una cantidad invaluable de información que es fundamental al momento de elegir al talento adecuado. Una buena combinación de ambas formas de reclutamiento nos dará un perfil más completo de los candidatos en cuestión. 





FUENTE: http://www.materiabiz.com

¿Tu empresa tiene potencial?




La falta de ideas de la que se acusa constantemente a los emprendedores es una mentira. Si hay algo que abunda en este terreno son los “futuros negocios”, el verdadero problema llega a la hora de decidir si la empresa es tan factible como parece. Esto responde además a la gran cantidad de proyectos que son abandonados a los pocos días de iniciar.







Entonces, no hay una falta de ideas, sino una escasez de ideas con potencial. Para aquellos empresarios con trayectoria no resulta difícil diferenciar entre un proyecto con futuro y uno que no lo tiene.





Pero ¿qué sucede cuando estás en tu primer emprendimiento? ¿Cómo saber si tu idea tiene la factibilidad suficiente como para sobrevivir en el tiempo? Según los expertos, existen cuatro pasos para descubrirlo.





Analiza a los proveedores





Debes tener claro, qué materiales o insumos vas a necesitar para fabricar tu producto. Por ejemplo, si se trata de un restaurante, debes saber que necesitarás: cocina, mesas, sillas, alimentos, licores, entre otros elementos.





Asimismo, averigua dónde se encuentran los proveedores de estos recursos, cuántos son y quiénes son las más importantes. Debes saber si hay suficientes en el mercado local o si debes localizarlos en el exterior. Este primer paso te dará una excelente idea del negocio en el que te estarás metiendo si te decides por esta idea que anda en tu cabeza.





La competencia





Una de las mayores decepciones que sufren los emprendedores es saber que no fueron los primeros en pensar “ese” negocio. Como sea, si quieres que la empresa funcione, debes averiguar lo que está haciendo la competencia.





Primero tienes que identificar cuáles serán tus competidores directos, dónde están ubicados y qué tamaño tienen. Averigua además el precio de las compras y el de sus propios productos. También debes saber si la competencia tiene capacidad para impedir a tus proveedores que te vendan a un precio competitivo. Busca introducirte en mercados donde los monopolios no sean tan acaparadores.







Productos sustitutos





Además de la competencia debes saber que existen en el mercado una serie de productos que pueden sustituir tu oferta, los cuales también perjudican el crecimiento y disminuyen las oportunidades de tu empresa. Un ejemplo muy bueno es lo que sucede con las motocicletas; muchos optan por adquirir una porque resultan más económicas, más fáciles de manejar y algunas hasta más atractivas que los automóviles.





Clientes





Es quizás el paso más importante. Debes conocer quiénes serán tus clientes y entender el nicho de mercado al que pertenecen. Tienes que ser muy meticuloso al determinar a cuáles personas les piensas vender tu producto o servicios y cuál es el tamaño del mercado al que te diriges. Necesita ser suficientemente amplio para que tu oferta tenga éxito.





FUENTE: http://www.soyentrepreneur.com

Las empresas apuestan por las redes sociales




Aunque ya es frecuente que las empresas cuenten con perfiles en las redes sociales, será este año cuando las compañías inviertan mayor presupuesto en marketing online. Un reciente estudio realizado por Strongmail, señala que nueve de cada diez empresas tiene previsto aumentar sus partidas presupuestarias en el ámbito de las redes sociales e Internet durante 2012.





Y es que como se desprende del informe, las compañías son cada vez más conscientes del gran poder que tienen las redes sociales, que se han convertido en herramientas imprescindibles para el desarrollo empresarial. Es por ello, que más de dos tercios de las empresas quieren integrar elementos de redes sociales en sus mailings y el 47% pretende atraer nuevos clientes a sus plataformas sociales a través del marketing por email.





Según los datos, Facebook y Twitter seguirán siendo las redes sociales más usadas y útiles para las empresas, que también tienen previsto invertir en marketing móvil.





¿Está tu empresa preparada para entrar en el mundo social?





Antes de darse de alta en las redes sociales, es muy importante que la empresa se informe previamente de todas las posibilidades que éstas presentan y, sobre todo, que sepa qué quieren los usuarios de la red. 





Por ello, cuando una compañía se plantea entrar en el entorno social, debe tener claro que no solo se trata de informar, sino también de interactuar con los usuarios.





Es importante prestar atención a sus comentarios y opiniones, al fin y al cabo, ellos son los que hacen posible que una empresa siga adelante. Por eso, es esencial escucharlos, responder a sus preguntas y usar sus opiniones para mejorar cada día un poco más. El primer paso es crear un buen perfil corporativo que capte su atención.





Pero un buen perfil no lo es todo, es muy importante mantenerlo actualizado con información que resulte interesante y útil al usuario. De no ser así, éste adoptará una actitud de distanciamiento y pérdida de confianza hacia la compañía, justo el efecto contrario al deseado.





Internet es una gran oportunidad para dar a conocer cualquier empresa, pero no vale con el simple hecho de estar ahí. Es muy recomendable conocer las herramientas que nos ofrece y formarse en la labor de gestor de comunidades en Internet, que ha dado lugar a la figura profesional del Community Manager.





FUENTE: http://www.aprendelo.com